《职场求生记》的爆火，如同在平静的湖面投下了一颗深水炸弹，其掀起的浪潮远不止于播放量和口碑。嗅觉敏锐的品牌方们，立刻意识到了这部现象级短剧背后蕴含的巨大商业价值，以及“江工出品”这四个字在特定圈层中形成的强大号召力。
林婉的工作邮箱和电话，再次进入了“爆满”状态。这一次，不再是寻求江城或杨锦鲤代言的邀约，而是清一色想要在《职场求生记》第二季，或者未来“江工工作室”其他自制内容中进行广告植入的合作咨询。
从功能饮料到办公软件，从零食品牌到智能硬件，甚至还有几家线上教育机构想来凑热闹，开出的价格一个比一个惊人。
“老板，这是筛选出的几家意向比较强烈、品牌调性也和我们短剧风格相对契合的合作方资料和初步报价。”林婉将一叠文件放在江城面前，“按照目前的市场热度，如果我们在第二季进行适度的广告植入，预计能覆盖掉大部分制作成本，甚至实现盈利。”
江城正拿着刻刀，对一块已经初具雏形的懒人支架木料进行最后的修整，闻言头也没抬：“植入？怎么植？像有些剧里那样，生硬地给个特写，或者让演员端着产品念台词？”
他语气里带着毫不掩饰的嫌弃。那种破坏剧情节奏、把观众当傻子的植入方式，是他最反感的行为之一。
林婉早有准备，立刻回答道：“当然不能那么做。我和苏曼、赵小伟，还有内容团队开会讨论过，我们一致认为，‘江工出品’的广告植入，必须遵循几个原则：第一，原生自然，不能脱离剧情；第二，符合人物设定和场景逻辑；第三，最好能成为剧情推动的要素，或者制造新的笑点、梗；第四，宁缺毋滥，品牌理念必须与我们反内卷、追求真实快乐的基调相符。”
“嗯，”江城不置可否地应了一声，放下刻刀，拿起那块木料对着光看了看，“具体呢？”
林婉拿起最上面一份提案：“比如这家‘元气森林’气泡水，他们想植入。传统的做法可能就是主角办公桌上永远放着他们的产品。但我们团队的想法是，可以设计一个情节：主角被奇葩领导要求做一个毫无意义的ppt，焦头烂额之际，同事递过来一瓶‘元气森林’，主角猛灌一口，被那强烈的气泡刺激得一激灵，反而瞬间‘通了电’，想出了一个绝妙的、能反杀领导的‘摆烂式’解决方案。产品成了‘灵感催化剂’，而不是简单的道具。”
江城挑了挑眉，没说话。
林婉又拿起另一份：“还有这家‘三只松鼠’零食。我们设想是，主角为了应对漫长的、无效的会议，偷偷在口袋里藏了他们的坚果小包装。在会议最无聊的时候，主角像松鼠一样悄咪咪地掏出来啃，结果被领导发现，主角灵机一动，说这是在‘补充脑力能量，为了更好地理解领导的高瞻远瞩’，反而把领导噎得无话可说。零食成了打工人对抗无聊会议的‘续命神器’和幽默反击的工具。”
听到这里，江城终于放下了手里的木料，脸上露出了一丝感兴趣的神色：“这个‘续命神器’的点子，有点意思。”
林婉心中一喜，趁热打铁道：“我们也认为，这种将产品深度融入剧情、甚至成为‘梗’的一部分的植入方式，才是未来。观众不会反感，反而会觉得有趣、真实，甚至主动玩梗，传播效果更好。这要求品牌方必须给予我们充分的创作自由，不能指手画脚。”
“那就按这个思路去谈。”江城拍了板，“告诉那些品牌，想合作可以，但必须接受我们的创意，不能改我们的剧本。愿意的就来，不愿意的拉倒。”
有了老板的明确指示，林婉和苏曼底气十足地开始了与品牌方的“谈判”。过程并不轻松，一些习惯了传统植入方式、或者对自身品牌“格调”有严格要求的品牌，在听到“江工工作室”提出的这些“匪夷所思”的植入方案时，打了退堂鼓。
但也有眼光独到的品牌方，敏锐地捕捉到了这种新型植入方式的巨大潜力。尤其是“三只松鼠”的品牌团队，在详细了解了“续命神器”的剧情设计后，几乎毫不犹豫地就答应了所有条件，并且表示愿意配合进行后续的社交媒体玩梗营销。
最终，《职场求生记》第二季成功引入了三家品牌合作，除了“三只松鼠”，还有一家主打“极简办公”的协同软件和一家生产“人体工学腰靠”的品牌。它们的植入都严格按照“江工标准”执行：
协同软件的植入，是主角用它创建了一个“反内卷作战指挥部”共享文档，与志同道合的同事一起记录领导奇葩言论、分享摸鱼技巧（当然是在完成本职工作的前提下），软件成了反抗无效工作的“秘密武器”。
人体工学腰靠的植入更绝，是主角被强制加班导致腰肌劳损后，愤而购买了该产品，并在办公室公然使用，被领导质问时，主角一脸无辜地引用《劳动法》相关条款，表示“保障劳动者健康工作环境是公司的责任，我这是自费帮公司弥补不足”，把领导气得够呛，腰靠成了打工人维护自身权益的“物理外挂”。
当《职场求生记》第二季上线后，这些精心设计、巧妙融合的广告植入，果然没有引起观众的反感，反而因为其真实、幽默甚至带点“叛逆”的色彩，成了新的热议话题。
“哈哈哈三只松鼠续命神器！我宣布这就是打工人的标配！”
“那个共享文档太真实了！我们部门就有！”
“腰靠梗绝了！已下单！明天就带去公司怼领导！”
“这才是广告的正确打开方式！一点都不尬！”
“品牌方赚大了！这植入效果比单纯放个logo强一万倍！”
更让业界咋舌的是，在《职场求生记》第二季播出后，“三只松鼠”同款零食小包装在电商平台的搜索量和销量迎来了显着增长，尤其是在一线城市的年轻白领群体中。那家协同软件的新注册用户也出现了一个小高峰。而“续命神器”、“反内卷武器”、“物理外挂”等词条，也迅速与这些品牌关联起来，形成了极强的品牌记忆点。
一时间，风向逆转。
不再是“江工工作室”求着品牌方合作，而是变成了品牌方排着队，希望能以“江工标准”被“植入”一次。甚至有品牌公开表示：“不求主角念台词，不求特写镜头，只求能让我们的产品在江城的剧里，以任何一种不违和的方式出现就行！”
林婉看着手中新收到的、比以前翻了倍的合作邀约和更加优厚的条件，对正在试坐他那新鲜出炉的、符合人体工学原理的懒人支架的江城感慨道：“老板，我们现在算是……定义了新的广告植入规则？”
江城调整了一下支架的角度，让自己瘫得更舒服一点，懒洋洋地回道：“规则不规则的，无所谓。只是觉得，以前那种硬塞广告的方式，看着心烦。现在这样，大家看着乐呵，品牌也得了好处，我们还能赚点钱覆盖成本，挺好。”
系统提示音依旧寂静，但江城能感觉到，一种由他和他团队所创造的、更高级的商业与内容融合模式，正在悄然成型。
这不仅是广告的革新，更是“江工”理念在商业领域的一次成功实践——用聪明和创意，实现多方共赢，同时，坚决不妥协于任何降低内容品质和观众体验的陈旧规则。
省心，赚钱，还不招人烦。这很符合江城对“工作”的期望。
林婉的工作邮箱和电话，再次进入了“爆满”状态。这一次，不再是寻求江城或杨锦鲤代言的邀约，而是清一色想要在《职场求生记》第二季，或者未来“江工工作室”其他自制内容中进行广告植入的合作咨询。
从功能饮料到办公软件，从零食品牌到智能硬件，甚至还有几家线上教育机构想来凑热闹，开出的价格一个比一个惊人。
“老板，这是筛选出的几家意向比较强烈、品牌调性也和我们短剧风格相对契合的合作方资料和初步报价。”林婉将一叠文件放在江城面前，“按照目前的市场热度，如果我们在第二季进行适度的广告植入，预计能覆盖掉大部分制作成本，甚至实现盈利。”
江城正拿着刻刀，对一块已经初具雏形的懒人支架木料进行最后的修整，闻言头也没抬：“植入？怎么植？像有些剧里那样，生硬地给个特写，或者让演员端着产品念台词？”
他语气里带着毫不掩饰的嫌弃。那种破坏剧情节奏、把观众当傻子的植入方式，是他最反感的行为之一。
林婉早有准备，立刻回答道：“当然不能那么做。我和苏曼、赵小伟，还有内容团队开会讨论过，我们一致认为，‘江工出品’的广告植入，必须遵循几个原则：第一，原生自然，不能脱离剧情；第二，符合人物设定和场景逻辑；第三，最好能成为剧情推动的要素，或者制造新的笑点、梗；第四，宁缺毋滥，品牌理念必须与我们反内卷、追求真实快乐的基调相符。”
“嗯，”江城不置可否地应了一声，放下刻刀，拿起那块木料对着光看了看，“具体呢？”
林婉拿起最上面一份提案：“比如这家‘元气森林’气泡水，他们想植入。传统的做法可能就是主角办公桌上永远放着他们的产品。但我们团队的想法是，可以设计一个情节：主角被奇葩领导要求做一个毫无意义的ppt，焦头烂额之际，同事递过来一瓶‘元气森林’，主角猛灌一口，被那强烈的气泡刺激得一激灵，反而瞬间‘通了电’，想出了一个绝妙的、能反杀领导的‘摆烂式’解决方案。产品成了‘灵感催化剂’，而不是简单的道具。”
江城挑了挑眉，没说话。
林婉又拿起另一份：“还有这家‘三只松鼠’零食。我们设想是，主角为了应对漫长的、无效的会议，偷偷在口袋里藏了他们的坚果小包装。在会议最无聊的时候，主角像松鼠一样悄咪咪地掏出来啃，结果被领导发现，主角灵机一动，说这是在‘补充脑力能量，为了更好地理解领导的高瞻远瞩’，反而把领导噎得无话可说。零食成了打工人对抗无聊会议的‘续命神器’和幽默反击的工具。”
听到这里，江城终于放下了手里的木料，脸上露出了一丝感兴趣的神色：“这个‘续命神器’的点子，有点意思。”
林婉心中一喜，趁热打铁道：“我们也认为，这种将产品深度融入剧情、甚至成为‘梗’的一部分的植入方式，才是未来。观众不会反感，反而会觉得有趣、真实，甚至主动玩梗，传播效果更好。这要求品牌方必须给予我们充分的创作自由，不能指手画脚。”
“那就按这个思路去谈。”江城拍了板，“告诉那些品牌，想合作可以，但必须接受我们的创意，不能改我们的剧本。愿意的就来，不愿意的拉倒。”
有了老板的明确指示，林婉和苏曼底气十足地开始了与品牌方的“谈判”。过程并不轻松，一些习惯了传统植入方式、或者对自身品牌“格调”有严格要求的品牌，在听到“江工工作室”提出的这些“匪夷所思”的植入方案时，打了退堂鼓。
但也有眼光独到的品牌方，敏锐地捕捉到了这种新型植入方式的巨大潜力。尤其是“三只松鼠”的品牌团队，在详细了解了“续命神器”的剧情设计后，几乎毫不犹豫地就答应了所有条件，并且表示愿意配合进行后续的社交媒体玩梗营销。
最终，《职场求生记》第二季成功引入了三家品牌合作，除了“三只松鼠”，还有一家主打“极简办公”的协同软件和一家生产“人体工学腰靠”的品牌。它们的植入都严格按照“江工标准”执行：
协同软件的植入，是主角用它创建了一个“反内卷作战指挥部”共享文档，与志同道合的同事一起记录领导奇葩言论、分享摸鱼技巧（当然是在完成本职工作的前提下），软件成了反抗无效工作的“秘密武器”。
人体工学腰靠的植入更绝，是主角被强制加班导致腰肌劳损后，愤而购买了该产品，并在办公室公然使用，被领导质问时，主角一脸无辜地引用《劳动法》相关条款，表示“保障劳动者健康工作环境是公司的责任，我这是自费帮公司弥补不足”，把领导气得够呛，腰靠成了打工人维护自身权益的“物理外挂”。
当《职场求生记》第二季上线后，这些精心设计、巧妙融合的广告植入，果然没有引起观众的反感，反而因为其真实、幽默甚至带点“叛逆”的色彩，成了新的热议话题。
“哈哈哈三只松鼠续命神器！我宣布这就是打工人的标配！”
“那个共享文档太真实了！我们部门就有！”
“腰靠梗绝了！已下单！明天就带去公司怼领导！”
“这才是广告的正确打开方式！一点都不尬！”
“品牌方赚大了！这植入效果比单纯放个logo强一万倍！”
更让业界咋舌的是，在《职场求生记》第二季播出后，“三只松鼠”同款零食小包装在电商平台的搜索量和销量迎来了显着增长，尤其是在一线城市的年轻白领群体中。那家协同软件的新注册用户也出现了一个小高峰。而“续命神器”、“反内卷武器”、“物理外挂”等词条，也迅速与这些品牌关联起来，形成了极强的品牌记忆点。
一时间，风向逆转。
不再是“江工工作室”求着品牌方合作，而是变成了品牌方排着队，希望能以“江工标准”被“植入”一次。甚至有品牌公开表示：“不求主角念台词，不求特写镜头，只求能让我们的产品在江城的剧里，以任何一种不违和的方式出现就行！”
林婉看着手中新收到的、比以前翻了倍的合作邀约和更加优厚的条件，对正在试坐他那新鲜出炉的、符合人体工学原理的懒人支架的江城感慨道：“老板，我们现在算是……定义了新的广告植入规则？”
江城调整了一下支架的角度，让自己瘫得更舒服一点，懒洋洋地回道：“规则不规则的，无所谓。只是觉得，以前那种硬塞广告的方式，看着心烦。现在这样，大家看着乐呵，品牌也得了好处，我们还能赚点钱覆盖成本，挺好。”
系统提示音依旧寂静，但江城能感觉到，一种由他和他团队所创造的、更高级的商业与内容融合模式，正在悄然成型。
这不仅是广告的革新，更是“江工”理念在商业领域的一次成功实践——用聪明和创意，实现多方共赢，同时，坚决不妥协于任何降低内容品质和观众体验的陈旧规则。
省心，赚钱，还不招人烦。这很符合江城对“工作”的期望。