周玄素：明朝“避祸画圣”！以巧言解困，用智慧躲帝王难题
明太祖朱元璋召见画工周玄素，让他在宫殿墙壁上画一幅《天下江山图》。周玄素连忙推辞说：“我从来没有走遍天下九州，实在不敢接受您的诏令。不如请陛下先勾勒出大致的轮廓，我再在上面进行修饰润色。”
朱元璋当即拿起笔，很快就画出了江山的大致格局，然后让周玄素接着加工。周玄素上前说道：“陛下已经把山河的格局确定好了，怎么能随便改动呢！”朱元璋听了，笑着答应了他，不再让他继续画了。
冯梦龙点评：巧妙避祸，是高情商的自保
一旦拿起画笔，要是画得不合皇帝心意，随时可能遭遇不测。周玄素这一招“推托 捧赞”，既没有忤逆皇帝的命令，又完美避开了作画的风险，称得上是极其巧妙的避祸之术！
【管理智慧】
一、核心逻辑：应对帝王难题，关键在“避锋芒 抬君主”
周玄素能巧妙避开画“天下江山图”的风险，核心逻辑是“精准拿捏帝王心理，用‘退避 捧赞’化解危机”的智慧，可拆解为两层：
1.看透任务本质：画“天下江山”是高危命题，易触帝王忌讳
他深知“天下江山”是帝王的核心权力象征，自己作为臣子，无论画得如何，都可能引发猜忌——画得不够恢弘，会被认为“轻视江山”；画得过于细致，又可能被质疑“窥探天下格局”，甚至有“越俎代庖”之嫌。因此，直接作画风险极高，必须先避开这个“雷区”。
2.以“两步策略”破局：先推托让君主主导，再捧赞堵死修改空间
第一步，他以“未遍迹九州”为由推辞，实则是把“定江山格局”的主动权交给朱元璋，既展现了自己的谦逊，又避免了直接创作的风险；第二步，当朱元璋画完轮廓后，他用“陛下山河已定，岂可少动”的话，将朱元璋的画作与“江山既定”绑定，既高度捧赞了帝王的权威，又以“不敢改动帝王定的格局”为由，彻底推脱了后续润色的任务，完美避开了所有潜在风险。
二、核心启示：遇高危任务\/强势对象，别硬接，用“避重就轻 顺势捧托”破局
周玄素的避祸智慧，对职场应对、人际沟通、高危任务处理等场景极具借鉴意义：
- 应对高危任务：不盲目接招，用“转移主动权”避风险
若遇到超出能力范围或风险极高的任务（如职场中老板下达的不合理KpI、让你参与敏感项目决策），别直接拒绝或硬着头皮接。可像周玄素那样，先把主动权转移给对方——面对不合理KpI，可说“您对这个目标的预期方向是什么？我想先明确您的思路，再制定详细方案”；面对敏感决策，可说“您对这件事的核心考量是什么？我根据您的指示来梳理方案，避免走偏”，既不忤逆对方，又为自己争取缓冲空间。
- 与强势对象沟通：不正面反驳，用“顺势捧托”达成目的
与强势的人（如职场中强势的领导、生活中固执的长辈）沟通，别直接否定对方观点。要学会“顺着对方的思路走”，再巧妙引导——领导提出一个有漏洞的方案，不说“这个方案有问题”，而是说“您这个思路特别有前瞻性，要是在某个环节再补充一下细节（指出漏洞），效果肯定更好”；长辈坚持一个过时的想法，不说“您这想法不对”，而是说“您考虑得特别周全，不过现在情况有了些变化（说明现状），按您的思路调整一下，会更合适”，既给足对方面子，又能让对方接受合理建议。
- 职场自保：看透“隐性忌讳”，不触碰对方核心利益\/权威
周玄素的智慧，本质是不触碰朱元璋“江山权威”的核心忌讳。职场中也要学会识别“隐性忌讳”——不议论领导的决策隐私，不抢领导的“功劳风头”，不触碰公司的敏感规则。在与他人相处时，先看清对方的“底线”与“权威禁区”，不轻易越界，才能平稳自保。
简单说就是：“面对高危任务或强势对象，硬接硬扛容易引火烧身，直接拒绝又可能得罪对方。真正的自保智慧是‘先退再捧’——先巧妙推托，把主动权交给对方；再顺着对方的思路捧赞，既维护对方的权威，又能合理避开风险，在不得罪人的前提下，平稳化解难题。”
【原文】周玄素
太祖召画工周玄素，令画“天下江山图”于殿壁。对曰：“臣未尝遍迹九州，不敢奉诏。唯陛下草建规模，臣润色之。”帝即操笔，倏成大势，令玄素加润。玄素进曰：“陛下山河已定，岂可少动！”帝笑而唯之。
举笔一不称旨，事且不测。玄素可谓巧于避祸矣！
明太祖朱元璋召见画工周玄素，让他在宫殿墙壁上画一幅《天下江山图》。周玄素连忙推辞说：“我从来没有走遍天下九州，实在不敢接受您的诏令。不如请陛下先勾勒出大致的轮廓，我再在上面进行修饰润色。”
朱元璋当即拿起笔，很快就画出了江山的大致格局，然后让周玄素接着加工。周玄素上前说道：“陛下已经把山河的格局确定好了，怎么能随便改动呢！”朱元璋听了，笑着答应了他，不再让他继续画了。
冯梦龙点评：巧妙避祸，是高情商的自保
一旦拿起画笔，要是画得不合皇帝心意，随时可能遭遇不测。周玄素这一招“推托 捧赞”，既没有忤逆皇帝的命令，又完美避开了作画的风险，称得上是极其巧妙的避祸之术！
【管理智慧】
一、核心逻辑：应对帝王难题，关键在“避锋芒 抬君主”
周玄素能巧妙避开画“天下江山图”的风险，核心逻辑是“精准拿捏帝王心理，用‘退避 捧赞’化解危机”的智慧，可拆解为两层：
1.看透任务本质：画“天下江山”是高危命题，易触帝王忌讳
他深知“天下江山”是帝王的核心权力象征，自己作为臣子，无论画得如何，都可能引发猜忌——画得不够恢弘，会被认为“轻视江山”；画得过于细致，又可能被质疑“窥探天下格局”，甚至有“越俎代庖”之嫌。因此，直接作画风险极高，必须先避开这个“雷区”。
2.以“两步策略”破局：先推托让君主主导，再捧赞堵死修改空间
第一步，他以“未遍迹九州”为由推辞，实则是把“定江山格局”的主动权交给朱元璋，既展现了自己的谦逊，又避免了直接创作的风险；第二步，当朱元璋画完轮廓后，他用“陛下山河已定，岂可少动”的话，将朱元璋的画作与“江山既定”绑定，既高度捧赞了帝王的权威，又以“不敢改动帝王定的格局”为由，彻底推脱了后续润色的任务，完美避开了所有潜在风险。
二、核心启示：遇高危任务\/强势对象，别硬接，用“避重就轻 顺势捧托”破局
周玄素的避祸智慧，对职场应对、人际沟通、高危任务处理等场景极具借鉴意义：
- 应对高危任务：不盲目接招，用“转移主动权”避风险
若遇到超出能力范围或风险极高的任务（如职场中老板下达的不合理KpI、让你参与敏感项目决策），别直接拒绝或硬着头皮接。可像周玄素那样，先把主动权转移给对方——面对不合理KpI，可说“您对这个目标的预期方向是什么？我想先明确您的思路，再制定详细方案”；面对敏感决策，可说“您对这件事的核心考量是什么？我根据您的指示来梳理方案，避免走偏”，既不忤逆对方，又为自己争取缓冲空间。
- 与强势对象沟通：不正面反驳，用“顺势捧托”达成目的
与强势的人（如职场中强势的领导、生活中固执的长辈）沟通，别直接否定对方观点。要学会“顺着对方的思路走”，再巧妙引导——领导提出一个有漏洞的方案，不说“这个方案有问题”，而是说“您这个思路特别有前瞻性，要是在某个环节再补充一下细节（指出漏洞），效果肯定更好”；长辈坚持一个过时的想法，不说“您这想法不对”，而是说“您考虑得特别周全，不过现在情况有了些变化（说明现状），按您的思路调整一下，会更合适”，既给足对方面子，又能让对方接受合理建议。
- 职场自保：看透“隐性忌讳”，不触碰对方核心利益\/权威
周玄素的智慧，本质是不触碰朱元璋“江山权威”的核心忌讳。职场中也要学会识别“隐性忌讳”——不议论领导的决策隐私，不抢领导的“功劳风头”，不触碰公司的敏感规则。在与他人相处时，先看清对方的“底线”与“权威禁区”，不轻易越界，才能平稳自保。
简单说就是：“面对高危任务或强势对象，硬接硬扛容易引火烧身，直接拒绝又可能得罪对方。真正的自保智慧是‘先退再捧’——先巧妙推托，把主动权交给对方；再顺着对方的思路捧赞，既维护对方的权威，又能合理避开风险，在不得罪人的前提下，平稳化解难题。”
【原文】周玄素
太祖召画工周玄素，令画“天下江山图”于殿壁。对曰：“臣未尝遍迹九州，不敢奉诏。唯陛下草建规模，臣润色之。”帝即操笔，倏成大势，令玄素加润。玄素进曰：“陛下山河已定，岂可少动！”帝笑而唯之。
举笔一不称旨，事且不测。玄素可谓巧于避祸矣！