杨云才：明朝“巧思能臣”！暗改砖模增城高，以无痕妙计破经费困局
杨云才这人特别有心思，每次有工程修缮的活儿，他只稍微把自己的想法暗示给工匠，别人一开始都不知道他想干嘛，等工程完成后，才会佩服他设计的精妙。
他担任荆州同知的时候，正赶上荆州城扩建改造。当时工程的钱粮预算已经确定下来，可上级官员突然下了公文，要求把城墙再增高两尺左右。监察部门的官员和地方知府、县令商量，打算稍微增加原先的预算来满足增高要求。
杨云才站出来说：“我有别的办法，不用额外花一分钱。”第二天，他骑马火速赶到烧砖的作坊，让人把制作砖坯的模具拿过来。他看了之后故意发怒：“这模具做的太差了！”说完就把模具全砸了，接着拿出自己设计的模具交给工匠，下令：“就按这个样式做砖！”
其他人看他新做的模具，觉得和原来的没什么区别。但实际上，杨云才在模具内部悄悄增加了两分多的厚度，这样每块砖都比原来厚了一点，累积起来，整个城墙的高度就刚好达到了上级要求增加的两尺。城墙建成后，杨云才把其中的门道说明白，监察部门的官员顿时对他佩服得五体投地。
冯梦龙点评：砖块变厚了，烧砖的工匠却没察觉；城墙增高了，负责工程的官员没多花一分钱。杨云才心思的巧妙，简直能和神明的构思相比。
【管理智慧】
一、核心逻辑：完成额外任务，关键在“藏巧于拙 暗做调整，以细节改动实现目标”
杨云才能不增经费完成增高原墙任务，核心逻辑是“精准把控工程细节、以隐性调整替代显性投入”的巧思智慧，可拆解为两层：
1.看透问题本质：额外需求的核心是“目标达成”，而非“增加投入”
面对“增高原墙”的额外要求，其他人陷入“要增高就必须加预算”的固定思维，而杨云才明白，目标是“城墙增高两尺”，并非一定要通过“追加经费、扩大工程”的方式实现。只要找到能累积高度的关键环节，就能绕开经费难题。
2.以“无痕调整”破局：聚焦核心物料，在细节处暗做文章
他抓住城墙建造的核心物料“砖块”，从制作砖坯的模具入手——新模具外观与旧模具一致，避免引发工匠怀疑和上级察觉；通过“每块砖暗增厚度”的细微调整，以“积少成多”的方式，最终实现城墙整体增高的目标。整个过程既没增加经费，又悄无声息地完成了任务，真正做到“无痕达标”。
二、核心启示：遇“资源固定 额外需求”，别死磕预算，用“抓关键 巧微调”破局
杨云才的智慧，对项目执行、资源优化、任务攻坚等场景极具借鉴意义：
- 项目“资源固定 需求加码”：别盯着预算哭穷，找关键环节做文章
若项目预算、资源已确定，突然接到额外任务要求（如活动预算不变，需增加宣传效果；产品成本固定，需提升品质），别直接拒绝或抱怨资源不足。可像杨云才那样，找到项目的核心环节微调优化——比如活动宣传预算不变，可将线下传单改为线上精准推送，用“渠道优化”提升效果；产品成本固定，可微调生产工艺，减少边角料浪费，间接提升产品品质，用细节调整实现额外目标。
- 工作“巧干替代蛮干”：聚焦核心要素，避免“大动干戈”
面对需要优化或升级的工作，别总想着“推翻重来”。要学会从关键细节切入——比如报表需更精准，不用重新设计表格，可在原有基础上微调数据统计维度；流程需更高效，不用彻底重构流程，可优化关键节点的衔接方式。小调整往往能实现大目标，还能节省时间和资源。
- 解决问题“藏巧于细节”：避免过度张扬，以“无痕方式”达成目标
杨云才的妙处在于“不声张、不折腾”，悄悄把事办成。工作中也是如此：若需调整他人负责的环节来达成目标，别直接否定对方的做法，可像他改模具那样，以“优化细节”的名义提出调整建议；若需在现有规则下实现额外突破，别试图打破规则，可在规则允许的细节范围内做文章，既能达成目标，又不会引发矛盾和阻力。
简单说就是：“遇到资源固定却要完成额外任务的情况，别死磕资源不够，也别想着大动干戈。关键是找到事情的核心环节，通过不起眼的细节微调，积少成多实现目标，既不增加成本，又能悄无声息地把事办妥。”
【原文】杨云才
杨云才多心计，每有缮修，略以意指授之，人不知所为，及成，始服其精妙。为荆州同知日，当郡城改拓时，钱谷之额已有成命，而台使者檄下，欲增二尺许。监司谋诸守令，欲稍益故额。云才进曰：“某有别画，不烦费一钱也。”次日驰至陶所，命取其模以献，怒曰：“不佳！”尽碎之，而出己所制模付之，曰：“第如式为之！”诸人视其式，无以异也。然云才实于中阴溢二分许，积之得如所增数。城成，白其故，监司乃大服。
砖厚而陶者不知，城增而主者不费。心计之妙，侔于思神。
杨云才这人特别有心思，每次有工程修缮的活儿，他只稍微把自己的想法暗示给工匠，别人一开始都不知道他想干嘛，等工程完成后，才会佩服他设计的精妙。
他担任荆州同知的时候，正赶上荆州城扩建改造。当时工程的钱粮预算已经确定下来，可上级官员突然下了公文，要求把城墙再增高两尺左右。监察部门的官员和地方知府、县令商量，打算稍微增加原先的预算来满足增高要求。
杨云才站出来说：“我有别的办法，不用额外花一分钱。”第二天，他骑马火速赶到烧砖的作坊，让人把制作砖坯的模具拿过来。他看了之后故意发怒：“这模具做的太差了！”说完就把模具全砸了，接着拿出自己设计的模具交给工匠，下令：“就按这个样式做砖！”
其他人看他新做的模具，觉得和原来的没什么区别。但实际上，杨云才在模具内部悄悄增加了两分多的厚度，这样每块砖都比原来厚了一点，累积起来，整个城墙的高度就刚好达到了上级要求增加的两尺。城墙建成后，杨云才把其中的门道说明白，监察部门的官员顿时对他佩服得五体投地。
冯梦龙点评：砖块变厚了，烧砖的工匠却没察觉；城墙增高了，负责工程的官员没多花一分钱。杨云才心思的巧妙，简直能和神明的构思相比。
【管理智慧】
一、核心逻辑：完成额外任务，关键在“藏巧于拙 暗做调整，以细节改动实现目标”
杨云才能不增经费完成增高原墙任务，核心逻辑是“精准把控工程细节、以隐性调整替代显性投入”的巧思智慧，可拆解为两层：
1.看透问题本质：额外需求的核心是“目标达成”，而非“增加投入”
面对“增高原墙”的额外要求，其他人陷入“要增高就必须加预算”的固定思维，而杨云才明白，目标是“城墙增高两尺”，并非一定要通过“追加经费、扩大工程”的方式实现。只要找到能累积高度的关键环节，就能绕开经费难题。
2.以“无痕调整”破局：聚焦核心物料，在细节处暗做文章
他抓住城墙建造的核心物料“砖块”，从制作砖坯的模具入手——新模具外观与旧模具一致，避免引发工匠怀疑和上级察觉；通过“每块砖暗增厚度”的细微调整，以“积少成多”的方式，最终实现城墙整体增高的目标。整个过程既没增加经费，又悄无声息地完成了任务，真正做到“无痕达标”。
二、核心启示：遇“资源固定 额外需求”，别死磕预算，用“抓关键 巧微调”破局
杨云才的智慧，对项目执行、资源优化、任务攻坚等场景极具借鉴意义：
- 项目“资源固定 需求加码”：别盯着预算哭穷，找关键环节做文章
若项目预算、资源已确定，突然接到额外任务要求（如活动预算不变，需增加宣传效果；产品成本固定，需提升品质），别直接拒绝或抱怨资源不足。可像杨云才那样，找到项目的核心环节微调优化——比如活动宣传预算不变，可将线下传单改为线上精准推送，用“渠道优化”提升效果；产品成本固定，可微调生产工艺，减少边角料浪费，间接提升产品品质，用细节调整实现额外目标。
- 工作“巧干替代蛮干”：聚焦核心要素，避免“大动干戈”
面对需要优化或升级的工作，别总想着“推翻重来”。要学会从关键细节切入——比如报表需更精准，不用重新设计表格，可在原有基础上微调数据统计维度；流程需更高效，不用彻底重构流程，可优化关键节点的衔接方式。小调整往往能实现大目标，还能节省时间和资源。
- 解决问题“藏巧于细节”：避免过度张扬，以“无痕方式”达成目标
杨云才的妙处在于“不声张、不折腾”，悄悄把事办成。工作中也是如此：若需调整他人负责的环节来达成目标，别直接否定对方的做法，可像他改模具那样，以“优化细节”的名义提出调整建议；若需在现有规则下实现额外突破，别试图打破规则，可在规则允许的细节范围内做文章，既能达成目标，又不会引发矛盾和阻力。
简单说就是：“遇到资源固定却要完成额外任务的情况，别死磕资源不够，也别想着大动干戈。关键是找到事情的核心环节，通过不起眼的细节微调，积少成多实现目标，既不增加成本，又能悄无声息地把事办妥。”
【原文】杨云才
杨云才多心计，每有缮修，略以意指授之，人不知所为，及成，始服其精妙。为荆州同知日，当郡城改拓时，钱谷之额已有成命，而台使者檄下，欲增二尺许。监司谋诸守令，欲稍益故额。云才进曰：“某有别画，不烦费一钱也。”次日驰至陶所，命取其模以献，怒曰：“不佳！”尽碎之，而出己所制模付之，曰：“第如式为之！”诸人视其式，无以异也。然云才实于中阴溢二分许，积之得如所增数。城成，白其故，监司乃大服。
砖厚而陶者不知，城增而主者不费。心计之妙，侔于思神。