当所有知识碎片汇聚，韩风明白，是时候将它们熔铸成属于自己的投资罗盘。这个罗盘的第一项功能，就是穿越四千只股票迷宫的选股导航。
深夜的台灯下，韩风面前摊开着过去三十九章的学习笔记。从最初的K线认知到复杂的dcF模型，从技术指标到宏观分析，知识的拼图已经完整，但他却感到一丝无所适从。
“知道的越多，反而越难下决定。”他在日志中写道，“四千多只股票，每只都有看涨的理由和看跌的隐患。如果没有一套严格的筛选标准，我就会永远在信息的海洋里随波逐流。”
他回想起自己最初入市时的莽撞——听消息、跟风、追逐热点，那些惨痛的教训至今历历在目。而现在，经历了系统的学习后，他决心构建一套能够重复使用、经得起市场考验的选股系统。
---
01 理念基石：从“交易筹码”到“企业股东”
韩风做的第一件事，是重新定义自己与股票的关系。
“在构建选股系统前，必须回答一个根本问题：我把股票当作什么？”他自问自答，“如果是交易的筹码，那么技术图形就是一切；如果是企业的一部分所有权，那么生意的本质才是核心。”
他选择了后者。这个选择决定了他的选股系统必然建立在价值投资的基础上，技术分析将作为增强策略的工具，而非决策的依据。
基于这个理念，他设定了自己选股系统的三大核心目标：
第一，确保本金安全。通过严格的筛选排除有重大隐患的公司。
第二，获得超越市场平均的回报。通过选择优质公司来实现。
第三，能够持续稳定运行。系统要不依赖个人的临时判断，能够像机器一样重复执行。
“这个系统，”韩风在笔记上特别标注，“必须能够在我情绪波动时保持理性，在市场狂热时保持冷静。”
---
02 五重滤网：从粗到精的筛选体系
韩风设计了一个五重滤网的选股流程，每一层滤网都对应着他所学知识的一个维度。
第一重滤网：行业与政策前景
“要在有鱼的池塘里钓鱼。”韩风写下了选股的第一原则。
他设定了三个具体的行业筛选标准：
1. 行业必须符合“十五五”规划指明的战略方向，包括新能源、人工智能、生物医药等未来产业。
2. 行业市场规模不低于1000亿元，且年增长率高于Gdp增速。
3. 行业不存在颠覆性技术替代的风险。
“这一层筛选可以排除掉60%的行业，”韩风估算着，“比如传统的纺织、低端制造等夕阳行业。”
第二重滤网：护城河与竞争优势
在剩下的行业中，韩风开始寻找那些拥有强大护城河的企业。他制定了四个必须满足的条件：
1. 清晰的竞争优势：公司必须在品牌、成本、技术或网络效应中至少有一个方面具有明显优势。
2. 持续盈利记录：过去五年净资产收益率平均不低于15%。
3. 行业地位：市场份额进入行业前三。
4. 定价权：公司能够定期提价而不显着影响销量。
“贵州茅台就是典型的例子，”韩风举例说明，“它的品牌护城河让其他酒企难以超越。”
第三重滤网：财务健康与成长性
这是最量化的一层筛选。韩风列出了一个详细的财务指标清单：
· 资产负债率：不超过60%
· 经营活动现金流：连续三年为正且与净利润匹配
· 营收增长率：过去三年复合增长率不低于10%
· 毛利率：稳定或上升趋势，且不低于行业平均
“财务数据是企业的体检报告，”韩风注释道，“任何异常指标都可能预示着潜在问题。”
第四重滤网：估值安全边际
即使找到好公司，也必须在好价格买入。韩风设定了估值标准：
1. 市盈率低于过去五年平均值的80%
2. 市净率低于行业平均水平
3. pEG低于1.2
4. 市值不低于200亿元（排除小盘股的高波动风险）
“估值是艺术不是科学，”韩风提醒自己，“这些标准提供的是概率优势，而非绝对保证。”
第五重滤网：管理层与公司治理
最后一层滤网涉及定性判断，韩风通过以下几个维度评估：
· 管理层持股情况
· 历史承诺兑现记录
· 关联交易比例
· 分红政策稳定性
“如果一个公司前三大股东都是知名的价值投资基金，那就是很好的加分项。”韩风记录道。
---
03 实战检验：系统的第一次运行
为了测试这个选股系统，韩风选择了当前热门的新能源车产业链进行实战演练。
按照五重滤网，他开始了筛选：
第一重，行业前景：新能源车是国家战略方向，市场规模超万亿，年增速超过20%，完全符合标准。
第二重，护城河：他重点关注电池领域的龙头宁德时代。该公司拥有技术专利壁垒和规模成本优势，全球市场份额连续五年第一，护城河明显。
第三重，财务健康：查阅宁德时代的财报，净资产收益率近三年平均18%，资产负债率55%，营收复合增长率35%，各项指标达标。
第四重，估值：当前市盈率处于历史30%分位，pEG约0.9，低于设定的1.2标准。
第五重，管理层：创始人团队技术背景深厚，持股稳定，过去五年承诺的产能和目标基本兑现。
“宁德时代通过了所有滤网，”韩风在笔记上打了个勾，“它进入了我的核心股票池。”
同样的流程，他还筛选出光伏领域的隆基绿能、人工智能领域的海康威视等7家公司。整个A股市场，只有不到20家公司通过了全部五层滤网。
“这个结果令人安心，”韩风评价道，“说明系统足够严格，避免了选择过多导致的决策瘫痪。”
---
04 持续优化：系统的生命力
韩风深知，任何系统都不是一劳永逸的。他为自己的选股系统设置了两个优化机制：
第一，季度回顾：每季度检查一次选股标准是否需要调整，特别是行业前景和政策方向的变化。
第二，失败分析：对任何因基本面恶化而被剔除股票池的公司，进行详细的失败原因分析，从中提炼教训来完善筛选标准。
在今天的交易日志末尾，韩风写下了自己的选股心法：
“日期：2025年1月15日
今日里程碑：构建个人选股系统。
系统核心：五重滤网选股法。
心法要点：
1. 宁要模糊的正确，不要精确的错误：选股是概率游戏，追求70%的胜率重复做，而不是100%的胜率做一次。
2. 知道不买什么，比知道买什么更重要：严格的标准帮助我避开90%的陷阱。
3. 系统不完美，但比没有系统完美得多：接受系统会错过牛股，但只要它能帮我持续找到优质公司，就是成功的。
4. 一致性是灵魂：绝不在系统外做临时决策，哪怕因此错过暴涨股票。
下一步：选股解决‘买什么’，接下来需要解决‘何时买’和‘买多少’的问题。”
合上日志，韩风感到一种前所未有的清晰。四千只股票的迷宫，现在有了一张可靠的导航图。虽然他知道这个系统还需要在实践中不断完善，但重要的是，他终于摆脱了凭感觉选股的原始状态，走上了系统化投资的职业道路。
（第四十章 完）
深夜的台灯下，韩风面前摊开着过去三十九章的学习笔记。从最初的K线认知到复杂的dcF模型，从技术指标到宏观分析，知识的拼图已经完整，但他却感到一丝无所适从。
“知道的越多，反而越难下决定。”他在日志中写道，“四千多只股票，每只都有看涨的理由和看跌的隐患。如果没有一套严格的筛选标准，我就会永远在信息的海洋里随波逐流。”
他回想起自己最初入市时的莽撞——听消息、跟风、追逐热点，那些惨痛的教训至今历历在目。而现在，经历了系统的学习后，他决心构建一套能够重复使用、经得起市场考验的选股系统。
---
01 理念基石：从“交易筹码”到“企业股东”
韩风做的第一件事，是重新定义自己与股票的关系。
“在构建选股系统前，必须回答一个根本问题：我把股票当作什么？”他自问自答，“如果是交易的筹码，那么技术图形就是一切；如果是企业的一部分所有权，那么生意的本质才是核心。”
他选择了后者。这个选择决定了他的选股系统必然建立在价值投资的基础上，技术分析将作为增强策略的工具，而非决策的依据。
基于这个理念，他设定了自己选股系统的三大核心目标：
第一，确保本金安全。通过严格的筛选排除有重大隐患的公司。
第二，获得超越市场平均的回报。通过选择优质公司来实现。
第三，能够持续稳定运行。系统要不依赖个人的临时判断，能够像机器一样重复执行。
“这个系统，”韩风在笔记上特别标注，“必须能够在我情绪波动时保持理性，在市场狂热时保持冷静。”
---
02 五重滤网：从粗到精的筛选体系
韩风设计了一个五重滤网的选股流程，每一层滤网都对应着他所学知识的一个维度。
第一重滤网：行业与政策前景
“要在有鱼的池塘里钓鱼。”韩风写下了选股的第一原则。
他设定了三个具体的行业筛选标准：
1. 行业必须符合“十五五”规划指明的战略方向，包括新能源、人工智能、生物医药等未来产业。
2. 行业市场规模不低于1000亿元，且年增长率高于Gdp增速。
3. 行业不存在颠覆性技术替代的风险。
“这一层筛选可以排除掉60%的行业，”韩风估算着，“比如传统的纺织、低端制造等夕阳行业。”
第二重滤网：护城河与竞争优势
在剩下的行业中，韩风开始寻找那些拥有强大护城河的企业。他制定了四个必须满足的条件：
1. 清晰的竞争优势：公司必须在品牌、成本、技术或网络效应中至少有一个方面具有明显优势。
2. 持续盈利记录：过去五年净资产收益率平均不低于15%。
3. 行业地位：市场份额进入行业前三。
4. 定价权：公司能够定期提价而不显着影响销量。
“贵州茅台就是典型的例子，”韩风举例说明，“它的品牌护城河让其他酒企难以超越。”
第三重滤网：财务健康与成长性
这是最量化的一层筛选。韩风列出了一个详细的财务指标清单：
· 资产负债率：不超过60%
· 经营活动现金流：连续三年为正且与净利润匹配
· 营收增长率：过去三年复合增长率不低于10%
· 毛利率：稳定或上升趋势，且不低于行业平均
“财务数据是企业的体检报告，”韩风注释道，“任何异常指标都可能预示着潜在问题。”
第四重滤网：估值安全边际
即使找到好公司，也必须在好价格买入。韩风设定了估值标准：
1. 市盈率低于过去五年平均值的80%
2. 市净率低于行业平均水平
3. pEG低于1.2
4. 市值不低于200亿元（排除小盘股的高波动风险）
“估值是艺术不是科学，”韩风提醒自己，“这些标准提供的是概率优势，而非绝对保证。”
第五重滤网：管理层与公司治理
最后一层滤网涉及定性判断，韩风通过以下几个维度评估：
· 管理层持股情况
· 历史承诺兑现记录
· 关联交易比例
· 分红政策稳定性
“如果一个公司前三大股东都是知名的价值投资基金，那就是很好的加分项。”韩风记录道。
---
03 实战检验：系统的第一次运行
为了测试这个选股系统，韩风选择了当前热门的新能源车产业链进行实战演练。
按照五重滤网，他开始了筛选：
第一重，行业前景：新能源车是国家战略方向，市场规模超万亿，年增速超过20%，完全符合标准。
第二重，护城河：他重点关注电池领域的龙头宁德时代。该公司拥有技术专利壁垒和规模成本优势，全球市场份额连续五年第一，护城河明显。
第三重，财务健康：查阅宁德时代的财报，净资产收益率近三年平均18%，资产负债率55%，营收复合增长率35%，各项指标达标。
第四重，估值：当前市盈率处于历史30%分位，pEG约0.9，低于设定的1.2标准。
第五重，管理层：创始人团队技术背景深厚，持股稳定，过去五年承诺的产能和目标基本兑现。
“宁德时代通过了所有滤网，”韩风在笔记上打了个勾，“它进入了我的核心股票池。”
同样的流程，他还筛选出光伏领域的隆基绿能、人工智能领域的海康威视等7家公司。整个A股市场，只有不到20家公司通过了全部五层滤网。
“这个结果令人安心，”韩风评价道，“说明系统足够严格，避免了选择过多导致的决策瘫痪。”
---
04 持续优化：系统的生命力
韩风深知，任何系统都不是一劳永逸的。他为自己的选股系统设置了两个优化机制：
第一，季度回顾：每季度检查一次选股标准是否需要调整，特别是行业前景和政策方向的变化。
第二，失败分析：对任何因基本面恶化而被剔除股票池的公司，进行详细的失败原因分析，从中提炼教训来完善筛选标准。
在今天的交易日志末尾，韩风写下了自己的选股心法：
“日期：2025年1月15日
今日里程碑：构建个人选股系统。
系统核心：五重滤网选股法。
心法要点：
1. 宁要模糊的正确，不要精确的错误：选股是概率游戏，追求70%的胜率重复做，而不是100%的胜率做一次。
2. 知道不买什么，比知道买什么更重要：严格的标准帮助我避开90%的陷阱。
3. 系统不完美，但比没有系统完美得多：接受系统会错过牛股，但只要它能帮我持续找到优质公司，就是成功的。
4. 一致性是灵魂：绝不在系统外做临时决策，哪怕因此错过暴涨股票。
下一步：选股解决‘买什么’，接下来需要解决‘何时买’和‘买多少’的问题。”
合上日志，韩风感到一种前所未有的清晰。四千只股票的迷宫，现在有了一张可靠的导航图。虽然他知道这个系统还需要在实践中不断完善，但重要的是，他终于摆脱了凭感觉选股的原始状态，走上了系统化投资的职业道路。
（第四十章 完）