日本东京，株式会社总部内。
三菱、索尼、东芝、夏普、松下等业界巨头的高管齐聚一堂，商讨未来发展大计。
令人意外的是，他们讨论的焦点全都围绕着林朝羽！
林朝羽的崛起令日本商界深感不安。
最令他们震惊的是，即便三菱不惜亏本促销，仍未能拿下通用汽车的订单。
而采用传统技术的青山空调，却以原价顺利获得了合约。
经过多方打探，他们发现青山集团并非没有核心技术，只是尚未投入大规模生产。
一旦这些技术实现量产，日本在空调领域的技术优势将瞬间落后十年之久。
更令他们忧心的是，青山摩托车的热销正在蚕食日本摩托车的市场份额。
本田、川崎、雅马哈、铃木等品牌在林朝羽进入市场前，年销量可达数十万辆。
如今却连十万辆都难以突破，海外市场更是被挤压得所剩无几。
在电视机领域也是如此。
据传香江年货节期间，青山电视机十天就售出近万台。
当时电视机配件价格昂贵，但林朝羽却将售价压低至一万三千港币，比日系品牌便宜七八千港币。
这对消费能力有限的市场来说，无疑是致命打击。
今日邀请诸位，是希望大家能携手合作，共同对抗青山集团。
三菱负责人环视众人说道，虽然目前青山集团的产能和产品线都无法与各位抗衡，但若任其发展，恐怕不仅是空调领域，包括精密仪器、船舶、汽车等行业，都将被其超越。
“各位一定很疑惑，青山集团在技术上并无优势，为何能超越我们？原因很简单——虽然青山集团目前技术有限，但林朝羽却是个例外。
据我所知，许多突破性技术都源自他的构想，他的理念甚至领先于这个时代。
此外，他对市场趋势的把握极其精准。
如果我们继续各自为战，迟早会被林朝羽一一击溃。
通用汽车只是三菱的前车之鉴，谁能保证他不会抢走各位的生意？”
“企业仪表盘，大家都不陌生吧？”
“这本是我们的强项，但青山集团已提出数字化仪表的方案，旨在为用户提供更直观的体验。
还有车载收音机，他们正致力于提升音质、降低噪音，并已取得重大进展。
不出几年，他们的产品必将取代我们的市场地位，成为汽车制造商的首选供应商。”
“我们的处境，已经岌岌可危！”
本田羽一郎随即附和道：“没错！林朝羽在销售领域的实力远超在座各位，如果不对他加以限制，不出十年，他必将在我们最擅长的领域击败我们。”
“那么，具体该如何制裁？”
青山集团总部位于香江，与日本分属不同管辖范围，政府干预难以奏效。
唯一的办法，就是商业手段。
然而，青山集团凭借爆款产品积累了数百亿资金，旗下还控制着多家银行，背后更有同舟共济会的支持。
想要击垮他们，虽有可能，但代价必然惨重。
本田负责人提议：“其实很简单，青山集团依赖我们供应大量零配件。
如果我们限制这些零配件的出口，他们的生产必定受阻。
一旦产能下降，市场就会出现缺货。
届时，我们以低价抢占市场，便能长期压制他们的发展。
各位意下如何？”
“但突然断供零配件，我们需要支付违约金。”
“与市场份额相比，区区违约金算得了什么？”
违约金通常为合同总额的10%至20%。
青山集团签订的合同金额大多在百万级别，即便违约，赔偿也不过十几万。
然而，索赔过程需要耗费律师团队数月时间，对青山集团而言，得不偿失。
本田风一郎的解释，让众人豁然开朗！
“确实，如果继续放任青山集团扩张，我们在东南亚的市场将受到严重威胁。
我支持对青山集团实施制裁。”
“过去我们从未将香江的企业放在眼里，没想到如今竟需要联手应对。
不知是我们过于轻敌，还是对方实力超群。
但无论如何，制裁势在必行，否则我们将失去这片重要市场！”
各企业负责人一致表态，同意对青山集团采取行动。
然而，具体如何实施制裁？从哪个环节入手才能既隐蔽又有效地打击对手？
众人展开激烈讨论。
这时，三菱的负责人拿出一份调查报告。
他将文件递给其他人查阅，随后解释道：“我们调查了青山集团的实业公司，发现其家电产品大量依赖日本零部件，尤其是电视机配件。
但青山集团并未直接向我们采购，而是通过伊泽健太郎的松坂屋中转，以此降低成本。
这正是青山电视能以低价销售仍能获利丰厚的原因。”
他看向夏普的负责人，提议道：“显像管是电视机的核心部件，不如从这里入手？我们不必直接违约，只需延迟交货或少量供应，让青山电视无法满足市场需求。
同时，我们降价抢占份额，等其彻底溃败后再恢复价格。
各位意下如何？”
显像管的制造技术门槛极高，全球仅有少数几家日本企业掌握核心工艺。
控制这一关键部件，足以让青山电视陷入无货可卖的困境。
但夏普负责人提出异议：“直接切断核心部件供应，我们积压的产能如何消化？如果各位能分担库存压力，我可以考虑。
但我认为，只需限制次要配件供应，让对方囤积大量半成品却无法组装，既能保全各位利益，又能有效打击对手。
”
“此外，即便他们找到其他供应商，我们还能从别的配件入手。
让他们的库存堆积如山，却根本无法使用！这难道不是个好办法？”
“这……”三菱负责人竖起大拇指，由衷赞叹道，“真要这么做，青山电视的资金就会被库存大量占用，哪还有余力投入研发？好，好极了，就这么办！”
众人找到了制裁青山集团的方法，个个喜形于色。
不过，也有人对此并不乐观。
首先，过于普通的零配件即便断供，以青山集团的研发实力，很快就能自行生产。
毕竟结构简单，毫无难度。
就算有专利限制，也无关痛痒。
所以，还是应该用核心配件制裁才最有效。
一台电视机，除了显像管，还有屏幕、电路板以及部分半导体等关键部件。
显像管自不必说，它是将信号处理后显示画面的核心技术。
一旦卡住这一环，对方必定举步维艰。
但问题是，这项技术并非日本独有，德国、英国等国同样掌握，只是水平稍逊。
其次是外层的玻璃屏幕，用于保护显像管，必须极其坚固。
能生产这种玻璃的企业屈指可数。
还有电路板，主要用于信号处理。
画面越清晰，所需的电路板就越复杂。
用这些核心部件，才能真正扼住对方的咽喉。
即便对方最终能自主研发成功，恐怕也要四五年时间。
四五年后，我们还能从其他方面继续卡脖子。
再拖个四五年。
这样一来，二十年之内，他们就别想在家用电视机领域有所发展！
丰田羽一郎将自己的想法说了出来。
然而，这涉及诸多利益问题，绝非轻易能解决。
例如夏普的显像管业务，每年上亿订单，利润接近四千万港币，怎么可能说放弃就放弃？
当然，正如他所说，只要众人愿意分摊订单，他就敢干！
可其他人并不生产电视，要显像管又有何用？
于是，众人展开了激烈讨论。
“显像管就算了，我觉得屏幕更可行。
毕竟利润较低，而各位都能用上这类产品，分摊一下缺口，勉强还能填补。
”
“我认为可行，屏幕的利润空间不大，生产成本也较低。
尽管与松坂屋合作，但每年的订单额不足千万，利润仅一百多万。
在这种情况下，限制对方必然能让他们陷入困境，同时符合我们的整体利益。”
屏幕本质上只是一块玻璃。
但这不是普通的玻璃，它具有极高的硬度，普通撞击难以造成损伤。
在电视机整体结构中，虽然屏幕是关键部件，但利润占比并不高。
因此，这无疑是最理想的选择！
---
“王总……”
青山电视总经理卢毅多次拨打王荣的电话，却始终无人接听。
无奈之下，卢毅决定亲自寻找王荣。
几经周折，终于在大雾山度假村找到了他。
见到匆匆赶来的卢毅，王荣皱眉问道：“出什么事了？”
“王总，日本三洋集团无法按期交货。
”卢毅神色焦急，“我们询问原因时，对方称原材料供应延迟导致生产停滞。
但我们调查发现，他们的货源充足，似乎故意拖延。”
“具体原因是什么？松坂屋方面有解释吗？”
“我已经联系过伊泽健太郎，他也不清楚对方为何迟迟不交货，目前仍在调查。
不过，他提到日本多家品牌负责人近期曾秘密会面，商讨与青山集团相关的重要事项。
会议结束后就出现这种情况，因此他推测对方可能有意对青山电视实施制裁！”
制裁青山电视？
为什么？
难道是因为年货节的畅销？
相比之下，日本电视机销量惨淡，所以他们想出这种手段？
但电视屏幕并非只有三洋能生产，其他厂商也有相关技术。
选择日本供应商，主要是借助伊泽健太郎的关系降低成本。
既然对方有意针对，就必须寻找替代供应商。
思索片刻，王荣说道：“继续催促三洋集团，同时联络其他供应商，尽快采购替代品。
如果三洋长期违约，就让法务团队提起诉讼。”
“记住，一旦进入法律程序，就联系日本媒体曝光三洋的违约行为。”
“此外，若伊泽健太郎的猜测属实，其他零配件供应商也可能采取类似制裁措施。
我们必须提前准备备用方案，确保供应链多样化。
”
卢毅连连点头表示赞同！
然而核心技术受制于人终究不是长久之计。
特别是某些关键零部件，目前只有日本厂商能够供应。
德国、英国等国家的技术相对落后，无法提供同等水平的替代产品，这让青山电视的发展依然受到极大制约。
面对这种局面，自主创新势在必行。
此刻王荣终于切身感受到林朝羽的前瞻眼光。
若不掌握核心技术，整个产业链都将面临被动局面。
这对实体制造企业而言无疑是致命打击！
会议一结束，王荣立即赶往青山集团总部求见林朝羽。
他将卢毅遇到的困境详细汇报后，林朝羽不仅毫不慌张，反而露出讥讽的笑容：小小断供就想掐住青山电视的命脉？
但缺少这些零部件，我们根本无法正常生产啊！
经过两年多快速发展，青山电视正处于品牌上升的关键期。
此刻若因供应链断裂导致产能不足，多年积累的市场声誉恐将毁于一旦。
虽然设立了研发部门，但从零开始的自主研发尚需时日，短期内很难找到替代方案。
日企这招显然意在争夺香江及东南亚市场。
眼睁睁看着对手在自己的地盘肆意妄为却无力反击，这股窝囊气实在难以下咽。
林朝羽却镇定自若：日企这是在自毁前程。
此话怎讲？
商业合作首重信誉，违约行为哪怕只有一次也会造成难以弥补的信任裂痕。
虽然合同约定了违约金，但这点赔偿根本无法抵消失信带来的长远损失。
在选择供应商时，任何企业都会优先考虑可靠的合作伙伴。
三洋只是个开始，索尼、夏普、三菱等日企迟早都会效仿。
所以说，他们这是在自取灭亡！
王荣不明白林朝羽为何如此笃定。
道理固然不错，但前提是必须要有可行的替代方案才行。
如果无法达成这一点，那么他们的举动即便蛮横无理，众多企业也只能被迫接受。
否则最终吃亏的只会是你自己。
林总！难道您有对策？
林朝羽回应：从最初起，我就从不认为任何企业能够维持永久的合作关系。
因此，青山牌电视机创立之时，我们就同步组建了各类零配件的研发团队。
这些团队中既有日本的专家，也有德国的技术人才等。
虽然目前的技术水平还无法超越日本企业，但模仿他们的产品并非难事。
这也就是为何青山集团的研发投入始终维持在百分之二。
你以为这些资金仅仅用于几个重点项目吗？
以去年为例，营收突破百亿港币。
按照规定，百分之二十用于研发投入，总额高达二十亿港币。
这笔巨额资金足以与日本的大型财团相媲美。
电视机的核心部件数量有限，在专家资源充足的情况下，仿制并非难事。
唯一的差别在于质量可能略逊一筹。
但这并不重要，一旦实现自主商用，问题将迅速得到解决。
因为当产品进入盈利阶段后，研发方向将围绕用户需求展开。
这一战略被命名为备胎计划！
百闻不如一见。
王荣对这些计划并不知情，因为这些研究室独立于企业之外，由林朝羽直接管辖。
若非遭遇制裁或断供，这些研究室绝不会对外公开。
但如今情况不同。
没有电视屏幕，即便其他配件正常供应，电视机依然无法使用。
是时候展示一些成果，让外界明白他林朝羽绝非任人拿捏的软柿子。
与王荣一同来到工业园区，几人走向一处偏僻角落。
那里矗立着几栋崭新却朴素的楼房，周围爬满了茂密的爬山虎，远远望去透着岁月的痕迹。
由于远离园区核心区域，这里人迹罕至。
三菱、索尼、东芝、夏普、松下等业界巨头的高管齐聚一堂，商讨未来发展大计。
令人意外的是，他们讨论的焦点全都围绕着林朝羽！
林朝羽的崛起令日本商界深感不安。
最令他们震惊的是，即便三菱不惜亏本促销，仍未能拿下通用汽车的订单。
而采用传统技术的青山空调，却以原价顺利获得了合约。
经过多方打探，他们发现青山集团并非没有核心技术，只是尚未投入大规模生产。
一旦这些技术实现量产，日本在空调领域的技术优势将瞬间落后十年之久。
更令他们忧心的是，青山摩托车的热销正在蚕食日本摩托车的市场份额。
本田、川崎、雅马哈、铃木等品牌在林朝羽进入市场前，年销量可达数十万辆。
如今却连十万辆都难以突破，海外市场更是被挤压得所剩无几。
在电视机领域也是如此。
据传香江年货节期间，青山电视机十天就售出近万台。
当时电视机配件价格昂贵，但林朝羽却将售价压低至一万三千港币，比日系品牌便宜七八千港币。
这对消费能力有限的市场来说，无疑是致命打击。
今日邀请诸位，是希望大家能携手合作，共同对抗青山集团。
三菱负责人环视众人说道，虽然目前青山集团的产能和产品线都无法与各位抗衡，但若任其发展，恐怕不仅是空调领域，包括精密仪器、船舶、汽车等行业，都将被其超越。
“各位一定很疑惑，青山集团在技术上并无优势，为何能超越我们？原因很简单——虽然青山集团目前技术有限，但林朝羽却是个例外。
据我所知，许多突破性技术都源自他的构想，他的理念甚至领先于这个时代。
此外，他对市场趋势的把握极其精准。
如果我们继续各自为战，迟早会被林朝羽一一击溃。
通用汽车只是三菱的前车之鉴，谁能保证他不会抢走各位的生意？”
“企业仪表盘，大家都不陌生吧？”
“这本是我们的强项，但青山集团已提出数字化仪表的方案，旨在为用户提供更直观的体验。
还有车载收音机，他们正致力于提升音质、降低噪音，并已取得重大进展。
不出几年，他们的产品必将取代我们的市场地位，成为汽车制造商的首选供应商。”
“我们的处境，已经岌岌可危！”
本田羽一郎随即附和道：“没错！林朝羽在销售领域的实力远超在座各位，如果不对他加以限制，不出十年，他必将在我们最擅长的领域击败我们。”
“那么，具体该如何制裁？”
青山集团总部位于香江，与日本分属不同管辖范围，政府干预难以奏效。
唯一的办法，就是商业手段。
然而，青山集团凭借爆款产品积累了数百亿资金，旗下还控制着多家银行，背后更有同舟共济会的支持。
想要击垮他们，虽有可能，但代价必然惨重。
本田负责人提议：“其实很简单，青山集团依赖我们供应大量零配件。
如果我们限制这些零配件的出口，他们的生产必定受阻。
一旦产能下降，市场就会出现缺货。
届时，我们以低价抢占市场，便能长期压制他们的发展。
各位意下如何？”
“但突然断供零配件，我们需要支付违约金。”
“与市场份额相比，区区违约金算得了什么？”
违约金通常为合同总额的10%至20%。
青山集团签订的合同金额大多在百万级别，即便违约，赔偿也不过十几万。
然而，索赔过程需要耗费律师团队数月时间，对青山集团而言，得不偿失。
本田风一郎的解释，让众人豁然开朗！
“确实，如果继续放任青山集团扩张，我们在东南亚的市场将受到严重威胁。
我支持对青山集团实施制裁。”
“过去我们从未将香江的企业放在眼里，没想到如今竟需要联手应对。
不知是我们过于轻敌，还是对方实力超群。
但无论如何，制裁势在必行，否则我们将失去这片重要市场！”
各企业负责人一致表态，同意对青山集团采取行动。
然而，具体如何实施制裁？从哪个环节入手才能既隐蔽又有效地打击对手？
众人展开激烈讨论。
这时，三菱的负责人拿出一份调查报告。
他将文件递给其他人查阅，随后解释道：“我们调查了青山集团的实业公司，发现其家电产品大量依赖日本零部件，尤其是电视机配件。
但青山集团并未直接向我们采购，而是通过伊泽健太郎的松坂屋中转，以此降低成本。
这正是青山电视能以低价销售仍能获利丰厚的原因。”
他看向夏普的负责人，提议道：“显像管是电视机的核心部件，不如从这里入手？我们不必直接违约，只需延迟交货或少量供应，让青山电视无法满足市场需求。
同时，我们降价抢占份额，等其彻底溃败后再恢复价格。
各位意下如何？”
显像管的制造技术门槛极高，全球仅有少数几家日本企业掌握核心工艺。
控制这一关键部件，足以让青山电视陷入无货可卖的困境。
但夏普负责人提出异议：“直接切断核心部件供应，我们积压的产能如何消化？如果各位能分担库存压力，我可以考虑。
但我认为，只需限制次要配件供应，让对方囤积大量半成品却无法组装，既能保全各位利益，又能有效打击对手。
”
“此外，即便他们找到其他供应商，我们还能从别的配件入手。
让他们的库存堆积如山，却根本无法使用！这难道不是个好办法？”
“这……”三菱负责人竖起大拇指，由衷赞叹道，“真要这么做，青山电视的资金就会被库存大量占用，哪还有余力投入研发？好，好极了，就这么办！”
众人找到了制裁青山集团的方法，个个喜形于色。
不过，也有人对此并不乐观。
首先，过于普通的零配件即便断供，以青山集团的研发实力，很快就能自行生产。
毕竟结构简单，毫无难度。
就算有专利限制，也无关痛痒。
所以，还是应该用核心配件制裁才最有效。
一台电视机，除了显像管，还有屏幕、电路板以及部分半导体等关键部件。
显像管自不必说，它是将信号处理后显示画面的核心技术。
一旦卡住这一环，对方必定举步维艰。
但问题是，这项技术并非日本独有，德国、英国等国同样掌握，只是水平稍逊。
其次是外层的玻璃屏幕，用于保护显像管，必须极其坚固。
能生产这种玻璃的企业屈指可数。
还有电路板，主要用于信号处理。
画面越清晰，所需的电路板就越复杂。
用这些核心部件，才能真正扼住对方的咽喉。
即便对方最终能自主研发成功，恐怕也要四五年时间。
四五年后，我们还能从其他方面继续卡脖子。
再拖个四五年。
这样一来，二十年之内，他们就别想在家用电视机领域有所发展！
丰田羽一郎将自己的想法说了出来。
然而，这涉及诸多利益问题，绝非轻易能解决。
例如夏普的显像管业务，每年上亿订单，利润接近四千万港币，怎么可能说放弃就放弃？
当然，正如他所说，只要众人愿意分摊订单，他就敢干！
可其他人并不生产电视，要显像管又有何用？
于是，众人展开了激烈讨论。
“显像管就算了，我觉得屏幕更可行。
毕竟利润较低，而各位都能用上这类产品，分摊一下缺口，勉强还能填补。
”
“我认为可行，屏幕的利润空间不大，生产成本也较低。
尽管与松坂屋合作，但每年的订单额不足千万，利润仅一百多万。
在这种情况下，限制对方必然能让他们陷入困境，同时符合我们的整体利益。”
屏幕本质上只是一块玻璃。
但这不是普通的玻璃，它具有极高的硬度，普通撞击难以造成损伤。
在电视机整体结构中，虽然屏幕是关键部件，但利润占比并不高。
因此，这无疑是最理想的选择！
---
“王总……”
青山电视总经理卢毅多次拨打王荣的电话，却始终无人接听。
无奈之下，卢毅决定亲自寻找王荣。
几经周折，终于在大雾山度假村找到了他。
见到匆匆赶来的卢毅，王荣皱眉问道：“出什么事了？”
“王总，日本三洋集团无法按期交货。
”卢毅神色焦急，“我们询问原因时，对方称原材料供应延迟导致生产停滞。
但我们调查发现，他们的货源充足，似乎故意拖延。”
“具体原因是什么？松坂屋方面有解释吗？”
“我已经联系过伊泽健太郎，他也不清楚对方为何迟迟不交货，目前仍在调查。
不过，他提到日本多家品牌负责人近期曾秘密会面，商讨与青山集团相关的重要事项。
会议结束后就出现这种情况，因此他推测对方可能有意对青山电视实施制裁！”
制裁青山电视？
为什么？
难道是因为年货节的畅销？
相比之下，日本电视机销量惨淡，所以他们想出这种手段？
但电视屏幕并非只有三洋能生产，其他厂商也有相关技术。
选择日本供应商，主要是借助伊泽健太郎的关系降低成本。
既然对方有意针对，就必须寻找替代供应商。
思索片刻，王荣说道：“继续催促三洋集团，同时联络其他供应商，尽快采购替代品。
如果三洋长期违约，就让法务团队提起诉讼。”
“记住，一旦进入法律程序，就联系日本媒体曝光三洋的违约行为。”
“此外，若伊泽健太郎的猜测属实，其他零配件供应商也可能采取类似制裁措施。
我们必须提前准备备用方案，确保供应链多样化。
”
卢毅连连点头表示赞同！
然而核心技术受制于人终究不是长久之计。
特别是某些关键零部件，目前只有日本厂商能够供应。
德国、英国等国家的技术相对落后，无法提供同等水平的替代产品，这让青山电视的发展依然受到极大制约。
面对这种局面，自主创新势在必行。
此刻王荣终于切身感受到林朝羽的前瞻眼光。
若不掌握核心技术，整个产业链都将面临被动局面。
这对实体制造企业而言无疑是致命打击！
会议一结束，王荣立即赶往青山集团总部求见林朝羽。
他将卢毅遇到的困境详细汇报后，林朝羽不仅毫不慌张，反而露出讥讽的笑容：小小断供就想掐住青山电视的命脉？
但缺少这些零部件，我们根本无法正常生产啊！
经过两年多快速发展，青山电视正处于品牌上升的关键期。
此刻若因供应链断裂导致产能不足，多年积累的市场声誉恐将毁于一旦。
虽然设立了研发部门，但从零开始的自主研发尚需时日，短期内很难找到替代方案。
日企这招显然意在争夺香江及东南亚市场。
眼睁睁看着对手在自己的地盘肆意妄为却无力反击，这股窝囊气实在难以下咽。
林朝羽却镇定自若：日企这是在自毁前程。
此话怎讲？
商业合作首重信誉，违约行为哪怕只有一次也会造成难以弥补的信任裂痕。
虽然合同约定了违约金，但这点赔偿根本无法抵消失信带来的长远损失。
在选择供应商时，任何企业都会优先考虑可靠的合作伙伴。
三洋只是个开始，索尼、夏普、三菱等日企迟早都会效仿。
所以说，他们这是在自取灭亡！
王荣不明白林朝羽为何如此笃定。
道理固然不错，但前提是必须要有可行的替代方案才行。
如果无法达成这一点，那么他们的举动即便蛮横无理，众多企业也只能被迫接受。
否则最终吃亏的只会是你自己。
林总！难道您有对策？
林朝羽回应：从最初起，我就从不认为任何企业能够维持永久的合作关系。
因此，青山牌电视机创立之时，我们就同步组建了各类零配件的研发团队。
这些团队中既有日本的专家，也有德国的技术人才等。
虽然目前的技术水平还无法超越日本企业，但模仿他们的产品并非难事。
这也就是为何青山集团的研发投入始终维持在百分之二。
你以为这些资金仅仅用于几个重点项目吗？
以去年为例，营收突破百亿港币。
按照规定，百分之二十用于研发投入，总额高达二十亿港币。
这笔巨额资金足以与日本的大型财团相媲美。
电视机的核心部件数量有限，在专家资源充足的情况下，仿制并非难事。
唯一的差别在于质量可能略逊一筹。
但这并不重要，一旦实现自主商用，问题将迅速得到解决。
因为当产品进入盈利阶段后，研发方向将围绕用户需求展开。
这一战略被命名为备胎计划！
百闻不如一见。
王荣对这些计划并不知情，因为这些研究室独立于企业之外，由林朝羽直接管辖。
若非遭遇制裁或断供，这些研究室绝不会对外公开。
但如今情况不同。
没有电视屏幕，即便其他配件正常供应，电视机依然无法使用。
是时候展示一些成果，让外界明白他林朝羽绝非任人拿捏的软柿子。
与王荣一同来到工业园区，几人走向一处偏僻角落。
那里矗立着几栋崭新却朴素的楼房，周围爬满了茂密的爬山虎，远远望去透着岁月的痕迹。
由于远离园区核心区域，这里人迹罕至。