第263章 员工成本越高,公司成本越低-《四合院:我靠念力全球割韭菜》

  “所以,不是不能投资房地产,而是要理性地看数据和比例。”

  何雨天最后总结道:

  “让房子回归它原本的居住属性,让市场的归市场,保障的归保障。”

  “我们这些有一点能力的人,想办法把蛋糕做大,让大家都能在正和游戏里玩得开心,而不是总想着在零和甚至负和游戏里你死我活,这才是长久之道。”

  他这番话,既像是对程龙问题的回答,也像是对沈知乔之前提议的肯定与延伸,

  更是在向在场的人,传递着他作为世界首富对财富和社会责任的独特理解。

  宵夜桌上的气氛,也因此变得更加深沉和耐人寻味起来。

  可以说,何雨天算是把未来房地产,价格走势,都展示了出来。

  想赚钱跟着买就行。

  这一顿宵夜吃的,真值!

  宵夜在众人沉思中结束。

  沈知乔带着与何雨天初步达成的共识,匆匆离去。

  她现在满脑子的新思路,需要立刻和父亲,重新规划龙腾地产的未来战略。

  程龙也心满意足,不仅和何雨天拉近了关系,还意外获得了一些,关于资产配置的内部消息。

  至于具体的房地产合作事宜,何雨天直接甩给了秦澈。

  “小澈,你和沈小姐对接一下,大的原则就按我们刚才聊的来。我只有一个核心目的,”

  他看向窗外流光溢彩的城市夜景,沉声道,

  “让80后、90后这些年轻人,能和我们这些60后、70年代的人一样,

  有机会靠自己的努力,买到价格合理的房子,有个安稳的窝。”

  “别让房子成了压垮他们梦想的巨石。”

  人没有梦想,跟一条咸鱼有啥区别?

  何雨天的方式,在外人看来有些简单粗暴。

  他要用天宇集团这艘巨无霸航母,像某种程度上影响股市一样,去稳定和引导楼市的预期。

  但楼市不同于股市,它没有一个实时变动的,统一的价格标准。

  于是,天宇集团内部员工享受购房、租房特殊优惠和积分加速的政策。

  总而言之,就成了何雨天手中的定海神针和价格标杆。

  对比心理,是心理学中的一个常见现象。

  人们不会评估,但总会对比。

  这个政策一经公布,立刻在天宇集团内部引发了巨大反响。

  出乎许多外部经济学家预料的是,这个看似会让天宇集团房地产业务,

  利润大幅缩水的福利政策,非但没有造成亏损,

  反而在短期内,就让相关板块的业绩报表变得更加亮眼。

  原因无他,员工们的反应太热烈了!

  “公司真为我们着想啊!”

  “这下踏实了,好好干,争取明年把首付攒出来!”

  “老板大气!跟对人了!”

  一种前所未有的归属感,和工作热情在天宇员工中弥漫开来。

  这种热情并非停留在口号上,而是转化为了实实在在的行动。

  有专业的管理咨询机构,敏锐注意到了这一现象,并进行了深入研究。

  他们的报告指出:

  天宇集团员工对公司的认同感和忠诚度达到了一个惊人的高度,真正将公司视为了命运共同体。

  说白了,就是很pua老板的口头禅——把公司当家。

  而天宇的员工,不用pua,自主把公司当家了。

  有能力的精英员工,开始主动思考如何优化工作流程、改进技术、开拓新市场。

  从开源角度为公司创造更多价值。

  而更多普通的、朴实的员工,则从节流入手,从身边小事做起。

  下班后最后一个离开办公室的人,会仔细检查所有电源是否关闭。

  生产线上,工人们会互相监督生产品质,更加爱惜设备,减少不必要的损耗和废品率。

  行政人员会双面打印文件,节约用纸。

  甚至连食堂里,员工们都会自觉践行光盘行动,减少粮食浪费……

  千万别小看这些看似微不足道的小事。

  当这些行为发生在天宇集团全球超过千万的正式雇员,以及数亿关联员工身上时,聚沙成塔,汇流成河。

  秦澈将一份初步统计报告放在何雨天面前,惊叹道:

  “老板,初步估算,仅在过去一周,全球天宇系员工自发的节约行为,平均每天为集团节省的综合运营成本,就超过了1000万元。”

  “这还不包括因工作积极性提高带来的效率提升和业绩增长。”

  何雨天看着报告,沉默了片刻,轻声感慨道:

  “有时候,看起来是成本的员工福利,投入之后,反而成了降低总成本的最佳方式……这大概就是,‘员工成本越高,公司总成本越低’吧。”

  他这句有感而发的感慨,不知怎的被传了出去。

  甚至被某家财经媒体引用,直接登上了热搜。

  【何雨天:员工成本越高,公司总成本越低?】

  【逆向思维?天宇集团的福利经济学!】

  【论如何让员工心甘情愿为你开源节流!】

  这番言论在社会上引发了广泛讨论和深思。

  更有趣的是,据不完全统计。

  在这条新闻热度最高的那段时间,全国范围内。

  尤其是与天宇集团有竞争或合作关系的企业,

  员工的平均工资水平,竟然出现了小幅普涨,整体拉动了约五个百分点。

  显然,很多老板开始重新审视企业与员工的关系,试图复制天宇的成功。

  ……

  工地扛楼的生活体验告一段落。

  何雨天感觉自己对现阶段,底层劳动者的生存状态,有了更直观的了解。

  这天,他品着茶问秦澈:“小澈,下一个体验项目,你有什么建议?”

  “我想更直接看看,我做的这些事,有没有真的让咱们华国人,变得越来越值钱,生活越来越好。”

  秦澈早已准备好腹案:“老板,这取决于您这次工作体验的核心目的。”

  “如果是为了直观感受生产力提升,和人工价值变化,我建议您做回您的老本行,做一名维修工。”

  “回归到一个与实业和民生最相关的领域。”

  “维修工?”何雨天挑眉。