“向会计，赵国民打击报复，我不干了。”许兵怒气冲冲地一进门就大声地嚷嚷。一头雾水的向河渠忙站起来示意他坐下，边问怎么回事，边给他倒水泡茶。
许兵是胶带车间的负责人。他高中毕业，当过兵，做事稳重，曾担任过仓库保管员，阮志清在江南扩建新车间时将他调去任车间主任，激素撤消后回厂参加过财会培训班，泰兴联办时派他去任厂长，因为儿子患软骨病调回厂部，短期任过片碱车间主任，胶带车间建立时委任为车间主任。
他有文化，跟工人相处也好，平常说话差不多没有高声，有人说他胸有城府，不怎么好处。他跟阮志清听说有亲戚关系，但看不出走得怎么近，不过受阮志清的器重倒是真的。张井芳等私下里把他划为阮派人物，是比朱兴辉、钱振华还要难对付的主儿，听说要委任他当胶带车间负责人，还专门提醒过向河渠。
只不过向河渠自恃与许兵关系也不错，更主要的是许的文化水平高于国民，管理水平不低于国民，只是魄力小些，吃苦精神看不出，是十几个车间负责人中仅次于国民的一个，因而把他放在寄予厚望的胶带车间当负责人。
今天是怎么了？从没听说过许兵也会高声嚷嚷呀。
许兵接过茶杯，坐下来，没喝水，愤愤不平地说了事情的始末。原来赵国民到车间了解情况，问他要操作记录，说最近没记；问他要报表，说没填；问他一机浆料多重，说没称。就这三件事，赵国民竟然当着大家的面宣布停职检查。
许兵气呼呼地问：“凭什么停职检查？生化厂从七九年建厂到今天，六年多了，哪个车间主任受过停职检查处分的？就这三件小事，拿我头一个开刀，太过分了。我不干了总可以吧？”
向河渠感到问题不会这么简单，赵国民作此决定自有他的道理。什么道理？得听听国民的，还得问问车间的同志。于是说：“小许，你先别生气。既然他这么宣布了，我再找他谈谈，了解一下情况，好吗？如果他的决定是错的，我会纠正的。相信我不会不公正地处置一件事一个人的。”
许兵说：“正因为相信你才来找你的。没填报表又不是我一个人，为什么别人不填就没事，轮到我就受处分？不要以为别人都是瞎子，不过不说罢了，哼！”向河渠知道他指的是风言风语说国民同几个女人不清不楚的事，其中就包括片碱车间现任负责人在内。他没搭腔，只是说：“消消气，听我的消息。”就把他打发走了。
向河渠让春红找国民上来，并吩咐她问问工人，了解事情发生的经过。春红应声去了，向河渠加了句：“我在老蒋那儿等他。”
赵国民一五一十地说清了事情的经过，与许兵说的完全符合，但更详细。国民说：“这次厂里为提高自主管理的效果，就车间生产管理设置了报表。本意在督促车间加强自身管理，同时厂方及时发现不足之处予以帮助。可他拒绝交表，说是没填，我问他空白表在哪里？他不回答。浆料不称怎么知道单机的消耗？一号问，说是没称，要求称，答应了，二号去问，又是没称，今天去问，还是没称。你们相信许兵表不填、浆料不称吗？
我问他为什么表不填、料不称，他说：‘我同你谈不拢，不要我弄就罢，我不弄。’回想起许兵对我的一贯态度，忍无可忍才宣布他停职检查的。”
接着追述了自去年以来，尤其是今年以来许兵不服从领导的几件往事。然后说：“自主管理不是厂里撒手不管、随他怎么搞的自由化。象这样拒不服从的主儿不处分，生产管理怎么管？”
老蒋捧着水烟台连抽几口，吐了出来，说：“只是许兵是个特殊人物，弄得不好会让人们说我们不能容人，好说不好听。不交报表、不写操作记录，片碱车间也存在，人家会问为什么别人不填不写没事，我许兵就有事？”
向河渠说：“我支持国民的做法。古人说奖小罚大。什么意思？做了好事，越是地位低的越要奖励；犯了错误，越是地位高的、影响大的越要惩罚，这样才显得公正，影响力才大。只是惩罚不是目的，是为了人们不再犯同类错误。这次惩罚了许兵，其他人会想连许兵不服从领导都被处分了，我们要是也这样，会有轻板子捱？”
正说话间，葛春红来了，她将了解到的情况作了汇报。她说的与国民说的一样又不一样。一样，是与国民说的完全相符；不一样，是内里不一样。许兵不但作了操作记录，每天所耗原辅材料都有记载。不提供的原因是不知报多少为好，担心厂方定定额时会对工人不利。春红说其实片碱车间卢萍虚报消耗也是为定额。
这么一说三人都明白了，卢萍也好，许兵也好，不是蓄意不服从领导，而是为他们各自的小团体利益着想，想在制定定额时对车间有利一些，大家多得一些。
只要不是蓄意不服从，事情就好办了。做做他们的思想工作，让他们认识到弄虚作假是不对的，只顾小团体不顾全局也是不对的。要告诉大家，制定定额靠的是实事求是，是有产可超，厂方与职工的利益是一致的，不要弄得对立起来。
春红说许兵已向周国强作了移交，回家去了。老蒋说：“我去他家看看，动员他作个检讨算了。”赵国民说：“只要按规定办事，谁跟他计较个什么呀，没仇没冤的。”向河渠说：“你去一下很好，解释解释。设身处地想一想，他许兵当厂长，下面不服从怎么办？下级服从上级，到哪儿都这样，别不干不干的。”
许兵说不干已不是第一回了。上个月就想辞职回家，其实是想到向明那儿去当副厂长。向河渠约他谈了半天。他说在这儿每月拿三四十元，混不下去。向河渠先是承认工资不高，拿个三四十元是不高。但在沿江各厂比一比，除建筑站、砖瓦厂的计件工外，哪家厂的工资比生化厂高的呢？他回答不出来。
接着就现行制度帮他算了笔帐，说明只要能达到预定的定额就可达到五十多元，那就不低了。他不作声。
向河渠笑笑说：“听说有人答应你去当副厂长。你想去我不打挡你的前途，但是你要想好了，你跟的是什么样的领导？”
向河渠说，“一个好的领导能让你充分发挥聪明才智，尽展你的长处，让你成就一番事业；一个不适合你的领导就没有这样的好运。领导的合适不合适，首先要看他的人品和心胸。跟什么样的人，做什么样的事，要慎重地考虑考虑，最好不要草率。”他说没有这回事。
向河渠说：“有这事没这事都无所谓，是留是走都由你。我是个什么样的人？人品与心胸怎样？几年的相处你应该心中有个数。我们从事的什么事业、你所主持的车间前途如何？你也得琢磨琢磨。”
向河渠说，“生化厂是大家吃尽辛苦创建出来的，你是创建的元老。生化厂是孩子的话，你我就是它的父母。现在它处于困境中，就好比孩子生了病，是千方百计地治病还是由它自生自灭，取决于大家。
实事求是地说能不能冲出困境，说不准。因为它不仅取决于我们的努力，还取决于领导和有关方面的支持，因而前途难说。在我来说就是只要有一线希望我就要拼命去救治，决不轻易放弃。至于你该怎么办？由你决定。如果决心走，我决不留难。”
那次谈话，许兵没说走，也没说不走，他持的是看一看的态度。
其实向河渠知道持看一看态度的不仅仅是许兵，还有好多人，包括他组建的管委会和他的一帮铁了心的人，甚至包括他自己。
假如遇到重大挫折，陷入极其严重的困境中，在使尽了浑身解数后，也挺不过避不开时，难道也不绕开这条走不通的道儿，另找一条路向前，而非要在一棵树上吊死？他不会那么傻的。
只是现在还得拼搏，他不能对不起信任他的这帮人，也不能对不起他自己。他知道只有将厂子搞上去了，人心才能定下来。这可是个无头无尾的循环啊：人心不定难搞好，搞不上去人心难定。
现状是令人担心的：肝素不用说因为没有货源早关了门；激素也不干了；香肠如果十月份贷不到款，根本开不了张；小化工尽管生产正常，但因销路不大，没法扩大生产，只能容十几个人上班。现在指望的是胶带，如能正常生产，可以安排三十几人，也就可以略微松一口气。
可是什么时候能正常呢？决定权不完全在自己手里，起码有两头在别人手里攥着：一头信用社，一头客户。常言道家中有粮心中不慌，人人有班上，月月有工资拿，工作好做。而今自从天热香肠送进冷库，再也销不动了，也就谁也拿不到工资了，即使是有钱赚的小化工的职工工资也停着。工资拿不到，许多人没班上，拿什么去稳定人心？全靠耍嘴皮子么？
向河渠知道眼下只有靠嘴皮子来定人心了，就好象当年红军爬雪山过草地一样，只能靠思想工作。于是他在老蒋走后又去找凡能跟许兵说得上话的同志如张井芳、伍子芳、陆锦祥等等，动员他们去做许兵的工作，促动他分清是非对错，迅速归队。他甚至想自己也去走一趟，想了想，又坐下了。他估计小许会来找他的，果然第二天许兵来了。
许兵不服从赵国民的领导，赵国民决定停职检查。这件事从前到后历时将近一个月，不算其他七八位跟许兵谈过话的，只说向河渠与许兵的接触，仅日记中有记载的就十一次。这十一次的谈话有许多内容都是重复的，现将重复的删去，依时间顺序摘录于下：
8月3日：小许来找我，谈了不到一个上午。他总是说不是不服从，可谈到具体事又偏偏不执行。我对他说：“国民在会上说过他不会管也不敢管。不敢管说的是什么呢？就是对你和跟你差不多的老同志不敢管。有顾忌，不好意思，不敢过分按规章制度管理。”
我说，小许，人家有顾忌，总是尽量顾及到你们，你们是不是也体谅体谅他的难处，主动配合配合呢？他还是表示凡不妥当的是不会执行的。
我对他说妥当不妥当要看站在什么角度上。你认为不妥当，他认为妥当，服从谁的？你当过兵应该知道下级服从上级的道理。厂方的制度上也有规定啊。你认为不妥当的可以提看法提建议，但在主管领导没有修改、取消之前，只要不触犯法律，就得先执行，而不能以不妥当为理由不执行。如果允许这样做，那么人人都可以随心所欲了。
怎么说他还是想不通。是真想不通吗？随后又请张井芳再去做做细致的思想工作，也没有达到目的。
8月4日：动员裴友忠、陆锦祥、伍子芳今天去找小许，老蒋又去谈了一个下午。
为小许停职检查事去公司向秦经理汇报，碰上蜜饯厂关门，老崔提出转产塑料加工，秦经理讲今年到明年上半年全乡资金空前短缺，没钱投资，要等乳胶厂投产后再说。
8月6日：给小许写了一封信，指出他思想方法上有毛病，存在片面性。建议他辩证地看待停职检查这件事，不要总是将事情发生的原因推在别人身上，也得在自己身上找找。我在信上也检查了自己的责任，就是因为面子问题。过去发现他常不将上级的意见当意见，总是为所欲为，在泰兴操作记录几乎为零，我帮助整顿，人一走，依然故我；到了片碱车间，让国民去取数据，他也拒绝搞记录，说是记那些东西没有用，结果恰恰因为没有记录、没有分析，又走了泰兴的老路。要是我不因面子抹不开，而早就从严要求，也许就不会出现公然对抗的事情了。我在信中告诉他，事情如何解决，决定权在他自己手上。打官腔说，他不执行主管厂长的指示，犯了下级不服从上级的错误；从朋友角度讲，国民是我的代表，他不听国民的指示是塌了我的台。是朋友要维护我的威信；愿合作，必须按制度办事。怎么办？听他的。
8月7日：下午剃了个头，将给小许的信分别征求了老蒋、小阮的意见，请小曹送去，并劝劝。
8月8日：上午又和小许谈了好久，细剖其错在何处。惜乎舀水浇鸭背，明明白白的道理、件件桩桩的事例，他却转不过弯来，真是怪哉。
向秦经理汇报了做小许思想工作的情况，经理指示搁个十天半月再说。真为难啊。
8月13日：与秦经理谈临时工转正和小许的事。秦经理说临时工转正，目前不在时候；小许的事可以约小许与赵一起说说事情的经过，我们一起听听，再作评论，帮他分析分析。也好。
郑、伍二人应小许邀请去谈心，回来后说小许愿作自我批评，说明天来厂。
8月14日：和秦经理、赵国民、蒋国钧一起与小许交谈，奇怪的是他仍然没通。秦经理说随他去吧。对他能不能为厂出力，我已没有什么把握了，怎么办？得好好儿考虑一下。
8月18日：今天又同小许谈了谈，看来很难转变他的态度，怎么办？总不能将制度毁了去迁就他吧？
8月23日：小许仍坚持原来的观点，我也反复说了说过的话。他说建厂以来停职检查的他是第一个。我说直接顶撞，硬顶不执行，敢讲“我不弄”的他也是头一个。他认为关键在于国民跟他的关系。我认为如果说到私人关系，在十几个车间负责人中他小许与我算是关系最好的朋友之一，国民完全清楚。别说他从没有打击报复人的先例，就是有也不会用到你小许身上。
我多次说过，好比手上割了个小口子，及时处理是小事情，拖下去也许会变成破伤风。我说集体与私人之间的相处是两个不同的范畴。私人之间，我的意见你可听可不听，那只是你我两人之间的事。集体不一样，只要不触犯国家法律、符合厂规厂纪，上级的指令就得服从。下级服从上级，到哪儿都有这一条。
他问给什么处分，我说处分不是目的，是维护厂规厂纪的严肃性，是教育和警戒。给什么处分要看你的认识程度。
他说他没错，我说要是坚持错误，那么等请示公司后再说。他说处分了他会挨人骂的。我说无论处分不处分都是有人骂的。
有人骂，不奇怪，但是有多少人知道我们对你许兵、对小钱、小顾，对老朱做了多少工作呢？人们只看表面，不知究竟，他要骂我没法。我不能逢人就将真相进行宣传。我说八二年乡里让我当厂长，我怕人骂，没当，结果呢？要被赶出去。去年没法我当了，老阮爱人来骂。我说大嫂子，回去摸摸心想一想，是谁对不起谁？是谁容不了谁？我不要当这个厂长，我没法。今天我提前跟你说一句，我不愿处分你，不要逼我。我让小许去找秦经理谈谈。
8月24日：上午找秦经理请示小许之事，他说：继续挂。
8月25日：跟许兵就制度执行问题再度进行解释。
8月27日：陆锦祥转述许兵的话，要我作全个决断。按制度执行是容易的，后果不能不考虑。毕竟从亲近关系方面讲，他是阮志清一系的人，跟老朱、小钱、阮志恒一样，都得顾及“容人之量”这一说的。锦祥说得对，再开个会，议一议，唉——。锦祥说：有多少人理解你呢？
八月二十八日生化厂召开两委会讨论了三个问题，除效益分析、工伤处置外，主要讨论许兵一事的应对问题。会议由赵国民介绍了事情发生经过，葛春红作了补充，伍子芳、张井芳、曹秀兰、阮秀芹分别汇报了与许兵谈话经过，老蒋也说了三次谈话情况，接着开始讨论。
伍子芳第一个开口说：“我到厂的时间短，不了解许兵对厂可曾立过什么大功，以致厂方对他这么宽容。据我了解许兵在片碱、泰兴两个车间当主任时都是亏本的，换了人好象后来情况反而好转了，胶带车间他离职以后情况也比过去好了些，你们迁就个什么呢？
文化高，高中生一拢一大把，要找容易得很啊；能力强，看不出表现在哪儿啊；听说他女的与向会计的妹妹是同学是好朋友，可是陆锦祥说向会计在队里时连自己女的违犯制度也惩罚，从不循私情的。我真弄不懂了，国民按职权依制度作出处分决定，凭什么还要这么讨论来讨论去的？”
老蒋说：“老伍不了解我和向会计都是受过排挤的人，担心有人说我们不能容人，一朝天子一朝臣。”
伍子芳说：“这就不对了，你们没有排挤他呀。老实说，不是向会计委托我们，我和老陆、老洪还不会去找他剖解、劝说呢。换了我，早就换掉了。不听我的，要你干什么？我就不信离了胡屠夫就吃混毛猪？前前后后没有十个也有八个劝过他了吧，这算什么排挤，明明是迁就嘛。”
马如山说：“论是阮厂长的老人马，我算是最老的了，老支委、老车间主任、老供销。老蒋，建塑料厂支部时，支委就阮支书、你老蒋和我三个，比许兵要老多了，我就没感到新班子排挤过老人马，反而比老阮更迁就，对老朱的迁就就很明显。”
马如山说的老朱就是朱光辉。朱光辉这个人是阮志清当兵时的战友、运动中的心腹，在十几个车间主任中文化水平最低，怎么会当上车间主任的，不知道，用尹坤在跟阮志清吵嘴时的话说就是“你姓阮的只
许兵是胶带车间的负责人。他高中毕业，当过兵，做事稳重，曾担任过仓库保管员，阮志清在江南扩建新车间时将他调去任车间主任，激素撤消后回厂参加过财会培训班，泰兴联办时派他去任厂长，因为儿子患软骨病调回厂部，短期任过片碱车间主任，胶带车间建立时委任为车间主任。
他有文化，跟工人相处也好，平常说话差不多没有高声，有人说他胸有城府，不怎么好处。他跟阮志清听说有亲戚关系，但看不出走得怎么近，不过受阮志清的器重倒是真的。张井芳等私下里把他划为阮派人物，是比朱兴辉、钱振华还要难对付的主儿，听说要委任他当胶带车间负责人，还专门提醒过向河渠。
只不过向河渠自恃与许兵关系也不错，更主要的是许的文化水平高于国民，管理水平不低于国民，只是魄力小些，吃苦精神看不出，是十几个车间负责人中仅次于国民的一个，因而把他放在寄予厚望的胶带车间当负责人。
今天是怎么了？从没听说过许兵也会高声嚷嚷呀。
许兵接过茶杯，坐下来，没喝水，愤愤不平地说了事情的始末。原来赵国民到车间了解情况，问他要操作记录，说最近没记；问他要报表，说没填；问他一机浆料多重，说没称。就这三件事，赵国民竟然当着大家的面宣布停职检查。
许兵气呼呼地问：“凭什么停职检查？生化厂从七九年建厂到今天，六年多了，哪个车间主任受过停职检查处分的？就这三件小事，拿我头一个开刀，太过分了。我不干了总可以吧？”
向河渠感到问题不会这么简单，赵国民作此决定自有他的道理。什么道理？得听听国民的，还得问问车间的同志。于是说：“小许，你先别生气。既然他这么宣布了，我再找他谈谈，了解一下情况，好吗？如果他的决定是错的，我会纠正的。相信我不会不公正地处置一件事一个人的。”
许兵说：“正因为相信你才来找你的。没填报表又不是我一个人，为什么别人不填就没事，轮到我就受处分？不要以为别人都是瞎子，不过不说罢了，哼！”向河渠知道他指的是风言风语说国民同几个女人不清不楚的事，其中就包括片碱车间现任负责人在内。他没搭腔，只是说：“消消气，听我的消息。”就把他打发走了。
向河渠让春红找国民上来，并吩咐她问问工人，了解事情发生的经过。春红应声去了，向河渠加了句：“我在老蒋那儿等他。”
赵国民一五一十地说清了事情的经过，与许兵说的完全符合，但更详细。国民说：“这次厂里为提高自主管理的效果，就车间生产管理设置了报表。本意在督促车间加强自身管理，同时厂方及时发现不足之处予以帮助。可他拒绝交表，说是没填，我问他空白表在哪里？他不回答。浆料不称怎么知道单机的消耗？一号问，说是没称，要求称，答应了，二号去问，又是没称，今天去问，还是没称。你们相信许兵表不填、浆料不称吗？
我问他为什么表不填、料不称，他说：‘我同你谈不拢，不要我弄就罢，我不弄。’回想起许兵对我的一贯态度，忍无可忍才宣布他停职检查的。”
接着追述了自去年以来，尤其是今年以来许兵不服从领导的几件往事。然后说：“自主管理不是厂里撒手不管、随他怎么搞的自由化。象这样拒不服从的主儿不处分，生产管理怎么管？”
老蒋捧着水烟台连抽几口，吐了出来，说：“只是许兵是个特殊人物，弄得不好会让人们说我们不能容人，好说不好听。不交报表、不写操作记录，片碱车间也存在，人家会问为什么别人不填不写没事，我许兵就有事？”
向河渠说：“我支持国民的做法。古人说奖小罚大。什么意思？做了好事，越是地位低的越要奖励；犯了错误，越是地位高的、影响大的越要惩罚，这样才显得公正，影响力才大。只是惩罚不是目的，是为了人们不再犯同类错误。这次惩罚了许兵，其他人会想连许兵不服从领导都被处分了，我们要是也这样，会有轻板子捱？”
正说话间，葛春红来了，她将了解到的情况作了汇报。她说的与国民说的一样又不一样。一样，是与国民说的完全相符；不一样，是内里不一样。许兵不但作了操作记录，每天所耗原辅材料都有记载。不提供的原因是不知报多少为好，担心厂方定定额时会对工人不利。春红说其实片碱车间卢萍虚报消耗也是为定额。
这么一说三人都明白了，卢萍也好，许兵也好，不是蓄意不服从领导，而是为他们各自的小团体利益着想，想在制定定额时对车间有利一些，大家多得一些。
只要不是蓄意不服从，事情就好办了。做做他们的思想工作，让他们认识到弄虚作假是不对的，只顾小团体不顾全局也是不对的。要告诉大家，制定定额靠的是实事求是，是有产可超，厂方与职工的利益是一致的，不要弄得对立起来。
春红说许兵已向周国强作了移交，回家去了。老蒋说：“我去他家看看，动员他作个检讨算了。”赵国民说：“只要按规定办事，谁跟他计较个什么呀，没仇没冤的。”向河渠说：“你去一下很好，解释解释。设身处地想一想，他许兵当厂长，下面不服从怎么办？下级服从上级，到哪儿都这样，别不干不干的。”
许兵说不干已不是第一回了。上个月就想辞职回家，其实是想到向明那儿去当副厂长。向河渠约他谈了半天。他说在这儿每月拿三四十元，混不下去。向河渠先是承认工资不高，拿个三四十元是不高。但在沿江各厂比一比，除建筑站、砖瓦厂的计件工外，哪家厂的工资比生化厂高的呢？他回答不出来。
接着就现行制度帮他算了笔帐，说明只要能达到预定的定额就可达到五十多元，那就不低了。他不作声。
向河渠笑笑说：“听说有人答应你去当副厂长。你想去我不打挡你的前途，但是你要想好了，你跟的是什么样的领导？”
向河渠说，“一个好的领导能让你充分发挥聪明才智，尽展你的长处，让你成就一番事业；一个不适合你的领导就没有这样的好运。领导的合适不合适，首先要看他的人品和心胸。跟什么样的人，做什么样的事，要慎重地考虑考虑，最好不要草率。”他说没有这回事。
向河渠说：“有这事没这事都无所谓，是留是走都由你。我是个什么样的人？人品与心胸怎样？几年的相处你应该心中有个数。我们从事的什么事业、你所主持的车间前途如何？你也得琢磨琢磨。”
向河渠说，“生化厂是大家吃尽辛苦创建出来的，你是创建的元老。生化厂是孩子的话，你我就是它的父母。现在它处于困境中，就好比孩子生了病，是千方百计地治病还是由它自生自灭，取决于大家。
实事求是地说能不能冲出困境，说不准。因为它不仅取决于我们的努力，还取决于领导和有关方面的支持，因而前途难说。在我来说就是只要有一线希望我就要拼命去救治，决不轻易放弃。至于你该怎么办？由你决定。如果决心走，我决不留难。”
那次谈话，许兵没说走，也没说不走，他持的是看一看的态度。
其实向河渠知道持看一看态度的不仅仅是许兵，还有好多人，包括他组建的管委会和他的一帮铁了心的人，甚至包括他自己。
假如遇到重大挫折，陷入极其严重的困境中，在使尽了浑身解数后，也挺不过避不开时，难道也不绕开这条走不通的道儿，另找一条路向前，而非要在一棵树上吊死？他不会那么傻的。
只是现在还得拼搏，他不能对不起信任他的这帮人，也不能对不起他自己。他知道只有将厂子搞上去了，人心才能定下来。这可是个无头无尾的循环啊：人心不定难搞好，搞不上去人心难定。
现状是令人担心的：肝素不用说因为没有货源早关了门；激素也不干了；香肠如果十月份贷不到款，根本开不了张；小化工尽管生产正常，但因销路不大，没法扩大生产，只能容十几个人上班。现在指望的是胶带，如能正常生产，可以安排三十几人，也就可以略微松一口气。
可是什么时候能正常呢？决定权不完全在自己手里，起码有两头在别人手里攥着：一头信用社，一头客户。常言道家中有粮心中不慌，人人有班上，月月有工资拿，工作好做。而今自从天热香肠送进冷库，再也销不动了，也就谁也拿不到工资了，即使是有钱赚的小化工的职工工资也停着。工资拿不到，许多人没班上，拿什么去稳定人心？全靠耍嘴皮子么？
向河渠知道眼下只有靠嘴皮子来定人心了，就好象当年红军爬雪山过草地一样，只能靠思想工作。于是他在老蒋走后又去找凡能跟许兵说得上话的同志如张井芳、伍子芳、陆锦祥等等，动员他们去做许兵的工作，促动他分清是非对错，迅速归队。他甚至想自己也去走一趟，想了想，又坐下了。他估计小许会来找他的，果然第二天许兵来了。
许兵不服从赵国民的领导，赵国民决定停职检查。这件事从前到后历时将近一个月，不算其他七八位跟许兵谈过话的，只说向河渠与许兵的接触，仅日记中有记载的就十一次。这十一次的谈话有许多内容都是重复的，现将重复的删去，依时间顺序摘录于下：
8月3日：小许来找我，谈了不到一个上午。他总是说不是不服从，可谈到具体事又偏偏不执行。我对他说：“国民在会上说过他不会管也不敢管。不敢管说的是什么呢？就是对你和跟你差不多的老同志不敢管。有顾忌，不好意思，不敢过分按规章制度管理。”
我说，小许，人家有顾忌，总是尽量顾及到你们，你们是不是也体谅体谅他的难处，主动配合配合呢？他还是表示凡不妥当的是不会执行的。
我对他说妥当不妥当要看站在什么角度上。你认为不妥当，他认为妥当，服从谁的？你当过兵应该知道下级服从上级的道理。厂方的制度上也有规定啊。你认为不妥当的可以提看法提建议，但在主管领导没有修改、取消之前，只要不触犯法律，就得先执行，而不能以不妥当为理由不执行。如果允许这样做，那么人人都可以随心所欲了。
怎么说他还是想不通。是真想不通吗？随后又请张井芳再去做做细致的思想工作，也没有达到目的。
8月4日：动员裴友忠、陆锦祥、伍子芳今天去找小许，老蒋又去谈了一个下午。
为小许停职检查事去公司向秦经理汇报，碰上蜜饯厂关门，老崔提出转产塑料加工，秦经理讲今年到明年上半年全乡资金空前短缺，没钱投资，要等乳胶厂投产后再说。
8月6日：给小许写了一封信，指出他思想方法上有毛病，存在片面性。建议他辩证地看待停职检查这件事，不要总是将事情发生的原因推在别人身上，也得在自己身上找找。我在信上也检查了自己的责任，就是因为面子问题。过去发现他常不将上级的意见当意见，总是为所欲为，在泰兴操作记录几乎为零，我帮助整顿，人一走，依然故我；到了片碱车间，让国民去取数据，他也拒绝搞记录，说是记那些东西没有用，结果恰恰因为没有记录、没有分析，又走了泰兴的老路。要是我不因面子抹不开，而早就从严要求，也许就不会出现公然对抗的事情了。我在信中告诉他，事情如何解决，决定权在他自己手上。打官腔说，他不执行主管厂长的指示，犯了下级不服从上级的错误；从朋友角度讲，国民是我的代表，他不听国民的指示是塌了我的台。是朋友要维护我的威信；愿合作，必须按制度办事。怎么办？听他的。
8月7日：下午剃了个头，将给小许的信分别征求了老蒋、小阮的意见，请小曹送去，并劝劝。
8月8日：上午又和小许谈了好久，细剖其错在何处。惜乎舀水浇鸭背，明明白白的道理、件件桩桩的事例，他却转不过弯来，真是怪哉。
向秦经理汇报了做小许思想工作的情况，经理指示搁个十天半月再说。真为难啊。
8月13日：与秦经理谈临时工转正和小许的事。秦经理说临时工转正，目前不在时候；小许的事可以约小许与赵一起说说事情的经过，我们一起听听，再作评论，帮他分析分析。也好。
郑、伍二人应小许邀请去谈心，回来后说小许愿作自我批评，说明天来厂。
8月14日：和秦经理、赵国民、蒋国钧一起与小许交谈，奇怪的是他仍然没通。秦经理说随他去吧。对他能不能为厂出力，我已没有什么把握了，怎么办？得好好儿考虑一下。
8月18日：今天又同小许谈了谈，看来很难转变他的态度，怎么办？总不能将制度毁了去迁就他吧？
8月23日：小许仍坚持原来的观点，我也反复说了说过的话。他说建厂以来停职检查的他是第一个。我说直接顶撞，硬顶不执行，敢讲“我不弄”的他也是头一个。他认为关键在于国民跟他的关系。我认为如果说到私人关系，在十几个车间负责人中他小许与我算是关系最好的朋友之一，国民完全清楚。别说他从没有打击报复人的先例，就是有也不会用到你小许身上。
我多次说过，好比手上割了个小口子，及时处理是小事情，拖下去也许会变成破伤风。我说集体与私人之间的相处是两个不同的范畴。私人之间，我的意见你可听可不听，那只是你我两人之间的事。集体不一样，只要不触犯国家法律、符合厂规厂纪，上级的指令就得服从。下级服从上级，到哪儿都有这一条。
他问给什么处分，我说处分不是目的，是维护厂规厂纪的严肃性，是教育和警戒。给什么处分要看你的认识程度。
他说他没错，我说要是坚持错误，那么等请示公司后再说。他说处分了他会挨人骂的。我说无论处分不处分都是有人骂的。
有人骂，不奇怪，但是有多少人知道我们对你许兵、对小钱、小顾，对老朱做了多少工作呢？人们只看表面，不知究竟，他要骂我没法。我不能逢人就将真相进行宣传。我说八二年乡里让我当厂长，我怕人骂，没当，结果呢？要被赶出去。去年没法我当了，老阮爱人来骂。我说大嫂子，回去摸摸心想一想，是谁对不起谁？是谁容不了谁？我不要当这个厂长，我没法。今天我提前跟你说一句，我不愿处分你，不要逼我。我让小许去找秦经理谈谈。
8月24日：上午找秦经理请示小许之事，他说：继续挂。
8月25日：跟许兵就制度执行问题再度进行解释。
8月27日：陆锦祥转述许兵的话，要我作全个决断。按制度执行是容易的，后果不能不考虑。毕竟从亲近关系方面讲，他是阮志清一系的人，跟老朱、小钱、阮志恒一样，都得顾及“容人之量”这一说的。锦祥说得对，再开个会，议一议，唉——。锦祥说：有多少人理解你呢？
八月二十八日生化厂召开两委会讨论了三个问题，除效益分析、工伤处置外，主要讨论许兵一事的应对问题。会议由赵国民介绍了事情发生经过，葛春红作了补充，伍子芳、张井芳、曹秀兰、阮秀芹分别汇报了与许兵谈话经过，老蒋也说了三次谈话情况，接着开始讨论。
伍子芳第一个开口说：“我到厂的时间短，不了解许兵对厂可曾立过什么大功，以致厂方对他这么宽容。据我了解许兵在片碱、泰兴两个车间当主任时都是亏本的，换了人好象后来情况反而好转了，胶带车间他离职以后情况也比过去好了些，你们迁就个什么呢？
文化高，高中生一拢一大把，要找容易得很啊；能力强，看不出表现在哪儿啊；听说他女的与向会计的妹妹是同学是好朋友，可是陆锦祥说向会计在队里时连自己女的违犯制度也惩罚，从不循私情的。我真弄不懂了，国民按职权依制度作出处分决定，凭什么还要这么讨论来讨论去的？”
老蒋说：“老伍不了解我和向会计都是受过排挤的人，担心有人说我们不能容人，一朝天子一朝臣。”
伍子芳说：“这就不对了，你们没有排挤他呀。老实说，不是向会计委托我们，我和老陆、老洪还不会去找他剖解、劝说呢。换了我，早就换掉了。不听我的，要你干什么？我就不信离了胡屠夫就吃混毛猪？前前后后没有十个也有八个劝过他了吧，这算什么排挤，明明是迁就嘛。”
马如山说：“论是阮厂长的老人马，我算是最老的了，老支委、老车间主任、老供销。老蒋，建塑料厂支部时，支委就阮支书、你老蒋和我三个，比许兵要老多了，我就没感到新班子排挤过老人马，反而比老阮更迁就，对老朱的迁就就很明显。”
马如山说的老朱就是朱光辉。朱光辉这个人是阮志清当兵时的战友、运动中的心腹，在十几个车间主任中文化水平最低，怎么会当上车间主任的，不知道，用尹坤在跟阮志清吵嘴时的话说就是“你姓阮的只