功德殿那场听证会的结果，像一阵飓风席卷了整个仙界职场圈。
仙事部最终没能当场驳倒焚夜那条“信仰力转化功德点”的提议——毕竟，《手册》里白纸黑字写着“跨位面影响力可作为辅助参考指标”，而焚夜提供的庞杂信仰力数据流又是铁一般的事实。直接否认等于打自己立下的规矩的脸。
最终，在几位评议仙官紧急磋商（以及可能收到了某些更高层大佬的传音）后，做出了一个和稀泥的决定：认可焚夜在论坛中的“贡献”与“影响力”，但因其“方式方法存在争议”，功过相抵，不予扣除功德点，但也暂不追加奖励。同时，仙事部将“尽快研究制定更详尽的跨位面影响力量化评估标准”，在此之前，类似情况暂按“个案处理”。
说白了，就是“这次算你狠，我们认栽，但你别想有下次，我们马上堵漏洞！”
消息传出，仙界震动。
底层小仙们奔走相告，就差没把焚夜当成反抗仙界职场霸凌、整顿职场歪风邪气的精神偶像。各种匿名吐槽仙事部的帖子在内部交流玉简上刷屏，内容从“万年不变的KPI考核何时休”到“某部长小舅子晋升速度为何如此逆天”，应有尽有。
而仙事部内部，据说气氛凝重得能滴出水来。一份由部长亲自签发的《关于全面梳理与修订＜仙界员工手册＞及相关实施细则的紧急通知》迅速下发，要求各部司限期提交修订意见，重点就是堵住那些“可能被曲解和利用”的规则漏洞。
我们学院，则意外地成了最大赢家。
经过焚夜这么一闹，学院和“万象共生”平台的知名度达到了前所未有的高度。以前是我们求着别人合作，现在是有不少势力主动找上门，想体验一下这个能让魔尊都“按规矩办事”的平台到底有多神奇，顺便看看能不能也钻点空子……啊不，是寻找合作机遇。
“老大，平台预约排队已经到三个月后了！”小灵在我识海里兴奋地打滚，“好几个之前对我们爱答不理的大部门，都发来了合作调研函！还有几个异宇宙文明，指名希望焚夜助教参与对接！(★ ω ★)”
我看着后台数据，心情复杂。这算不算是……蹭了焚夜“职场刺头”的热度？
作为事件的核心人物，焚夜本人倒是淡定得很。听证会结束后，他既没有得意洋洋，也没有继续乘胜追击，反而又缩回了典藏阁，继续抱着那本《员工手册》和一堆补充规定研究，时不时还去仙界的公共资料库调阅一些陈年卷宗和判例。
“他这是在干嘛？”我忍不住问偶尔过来串门（主要目的是嘲讽）的凌绝，“难道还想把仙事部告上仙庭仲裁院？”
凌绝抱着臂，看着典藏阁的方向，眼神里难得有了一丝不是针对焚夜的嫌弃：“他在找更大的漏洞。或者说，他在理解这套规则运行的底层逻辑。这家伙……是把仙界的规章制度当成某种绝世功法来参悟了。”
我：“……” 好像，还真有点像那么回事。
几天后，焚夜再次出关，这次他直接找到了我，手里拿着一份刚拟好的“项目申请书”。
“院长，看看这个。”他把玉简推到我面前，红瞳里闪烁着熟悉的光芒——那是他找到乐子的光芒。
我接过一看，项目名称：《关于依托“万象共生”平台构建“跨位面信仰力-功德点双向兑换系统”的可行性研究及试点方案》。
我差点一口灵茶喷出来。
“你……你还真打算把‘粉丝’变现啊？！”我震惊地看着他。虽然知道他胆大包天，但这步子迈得也太大了吧？就不怕仙事部直接杀上门来？
焚夜慵懒地靠在椅背上，指尖一缕魔气演化出复杂的模型：“有何不可？听证会上他们已经默认了‘影响力’可以作为参考。既然能参考，为什么不能量化？为什么不能兑换？资源只有在流动中才能创造价值，这难道不是仙界现在推崇的‘仙域大市场’理念吗？”
他顿了顿，指着模型说：“我们可以设定严格的兑换门槛和审核机制，比如信仰力的纯净度、持续性、对仙界的友好度评估等等。这不仅能给那些散落在各宇宙、无法直接为仙界创造产出的‘影响力’一个官方出口，激励更多人主动传播仙界正能量，还能为平台吸引更多用户，形成一个良性循环。最重要的是——”
他凑近了一点，压低声音，带着蛊惑：“这套系统一旦建立，操作空间就大了。比如，仙事部那帮人，他们制定的规则、下发的通知，在各宇宙、各底层仙域造成的‘影响力’和‘舆论反馈’（无论是正面的还是负面的），是不是也该纳入考核？这叫……反向KPI。”
我听得头皮发麻。这魔尊，不仅想钻空子赚钱，还想给规则制定者本身套上规则！这是要掀桌啊！
“仙事部绝对不会同意的！”我斩钉截铁。
“他们当然不会轻易同意。”焚夜笑得像只狐狸，“所以，我们需要找一个他们无法拒绝的理由，和一个合适的‘试点’范围。”
“什么理由？什么范围？”
“理由就是——**响应仙事部最新通知精神，积极参与《手册》修订，为构建更科学、更包容的仙界绩效考核体系贡献基层智慧。**”焚夜一字一顿，说得正气凛然。
我：“……” 这顶高帽扣得，仙事部要是拒绝，不就是自己打自己的脸吗？
“至于试点范围嘛，”焚夜手指一点，魔气模型收缩，聚焦在平台某个不起眼的角落，“就先从‘实习生、临时工及外聘顾问等非在编人员群体’开始好了。这个群体数量庞大，流动性强，贡献度难以用传统KPI衡量，正好适合引入‘影响力’这种柔性指标。而且……”
他红瞳微眯：“这个群体里，像本尊这样‘才华横溢’却因身份限制无法充分发挥‘光和热’的人才，可不在少数。给他们一个盼头，也能缓解一下仙界的‘用工矛盾’，不是吗？”
我彻底无语了。这家伙，不仅钻规则空子，还开始研究起仙界的劳动用工关系和社会稳定了？！他是不是下一步就要去考个“仙界人力资源管理师”证了？
这份看似异想天开的项目申请书，最终还是被我硬着头皮提交给了仙事部——毕竟焚夜说的那句“贡献基层智慧”的帽子太大，我们不接，可能就是政治不正确了。
果不其然，仙事部收到申请后，陷入了长久的沉默。
就在我们以为这事儿肯定黄了的时候，仙事部竟然回复了！不是直接驳回，而是一份措辞极其谨慎、充满了“原则上”、“在严格控制下”、“限于极小范围”等限制词的通知：**“经研究，原则上同意‘万象共生’平台就‘非在编人员跨位面影响力评估’课题进行前期调研与数据收集，为期三个月。调研期间不得进行任何形式的功德点兑换实操，所有数据需实时同步至仙事部考核司备案审核。”**
虽然只是开了条小小的缝，但这意味着，仙事部默认了可以“研究”这个问题！
消息传出，再次引发热议。尤其是仙界的广大“编外人员”群体，简直把焚夜当成了救世主，虽然离真正的“兑换”还遥遥无期，但至少看到了希望不是？
而焚夜，在收到通知后，只是淡淡地瞥了一眼，然后对我露出一个意味深长的笑容：“看，只要找对方法，铁板也能撬动。接下来，该让他们尝尝自己制定的流程，有多‘高效’了。”
我忽然有种预感，仙事部答应这个“调研”，可能是我职业生涯中做出的最错误的决定之一。
因为焚夜已经摩拳擦掌，准备开始向仙事部同步海量的、琐碎的、按照他们自己要求的格式生成的……“调研数据”了。
仙事部的老古板们，你们准备好迎接魔尊牌“数据轰炸”了吗？
仙事部最终没能当场驳倒焚夜那条“信仰力转化功德点”的提议——毕竟，《手册》里白纸黑字写着“跨位面影响力可作为辅助参考指标”，而焚夜提供的庞杂信仰力数据流又是铁一般的事实。直接否认等于打自己立下的规矩的脸。
最终，在几位评议仙官紧急磋商（以及可能收到了某些更高层大佬的传音）后，做出了一个和稀泥的决定：认可焚夜在论坛中的“贡献”与“影响力”，但因其“方式方法存在争议”，功过相抵，不予扣除功德点，但也暂不追加奖励。同时，仙事部将“尽快研究制定更详尽的跨位面影响力量化评估标准”，在此之前，类似情况暂按“个案处理”。
说白了，就是“这次算你狠，我们认栽，但你别想有下次，我们马上堵漏洞！”
消息传出，仙界震动。
底层小仙们奔走相告，就差没把焚夜当成反抗仙界职场霸凌、整顿职场歪风邪气的精神偶像。各种匿名吐槽仙事部的帖子在内部交流玉简上刷屏，内容从“万年不变的KPI考核何时休”到“某部长小舅子晋升速度为何如此逆天”，应有尽有。
而仙事部内部，据说气氛凝重得能滴出水来。一份由部长亲自签发的《关于全面梳理与修订＜仙界员工手册＞及相关实施细则的紧急通知》迅速下发，要求各部司限期提交修订意见，重点就是堵住那些“可能被曲解和利用”的规则漏洞。
我们学院，则意外地成了最大赢家。
经过焚夜这么一闹，学院和“万象共生”平台的知名度达到了前所未有的高度。以前是我们求着别人合作，现在是有不少势力主动找上门，想体验一下这个能让魔尊都“按规矩办事”的平台到底有多神奇，顺便看看能不能也钻点空子……啊不，是寻找合作机遇。
“老大，平台预约排队已经到三个月后了！”小灵在我识海里兴奋地打滚，“好几个之前对我们爱答不理的大部门，都发来了合作调研函！还有几个异宇宙文明，指名希望焚夜助教参与对接！(★ ω ★)”
我看着后台数据，心情复杂。这算不算是……蹭了焚夜“职场刺头”的热度？
作为事件的核心人物，焚夜本人倒是淡定得很。听证会结束后，他既没有得意洋洋，也没有继续乘胜追击，反而又缩回了典藏阁，继续抱着那本《员工手册》和一堆补充规定研究，时不时还去仙界的公共资料库调阅一些陈年卷宗和判例。
“他这是在干嘛？”我忍不住问偶尔过来串门（主要目的是嘲讽）的凌绝，“难道还想把仙事部告上仙庭仲裁院？”
凌绝抱着臂，看着典藏阁的方向，眼神里难得有了一丝不是针对焚夜的嫌弃：“他在找更大的漏洞。或者说，他在理解这套规则运行的底层逻辑。这家伙……是把仙界的规章制度当成某种绝世功法来参悟了。”
我：“……” 好像，还真有点像那么回事。
几天后，焚夜再次出关，这次他直接找到了我，手里拿着一份刚拟好的“项目申请书”。
“院长，看看这个。”他把玉简推到我面前，红瞳里闪烁着熟悉的光芒——那是他找到乐子的光芒。
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我差点一口灵茶喷出来。
“你……你还真打算把‘粉丝’变现啊？！”我震惊地看着他。虽然知道他胆大包天，但这步子迈得也太大了吧？就不怕仙事部直接杀上门来？
焚夜慵懒地靠在椅背上，指尖一缕魔气演化出复杂的模型：“有何不可？听证会上他们已经默认了‘影响力’可以作为参考。既然能参考，为什么不能量化？为什么不能兑换？资源只有在流动中才能创造价值，这难道不是仙界现在推崇的‘仙域大市场’理念吗？”
他顿了顿，指着模型说：“我们可以设定严格的兑换门槛和审核机制，比如信仰力的纯净度、持续性、对仙界的友好度评估等等。这不仅能给那些散落在各宇宙、无法直接为仙界创造产出的‘影响力’一个官方出口，激励更多人主动传播仙界正能量，还能为平台吸引更多用户，形成一个良性循环。最重要的是——”
他凑近了一点，压低声音，带着蛊惑：“这套系统一旦建立，操作空间就大了。比如，仙事部那帮人，他们制定的规则、下发的通知，在各宇宙、各底层仙域造成的‘影响力’和‘舆论反馈’（无论是正面的还是负面的），是不是也该纳入考核？这叫……反向KPI。”
我听得头皮发麻。这魔尊，不仅想钻空子赚钱，还想给规则制定者本身套上规则！这是要掀桌啊！
“仙事部绝对不会同意的！”我斩钉截铁。
“他们当然不会轻易同意。”焚夜笑得像只狐狸，“所以，我们需要找一个他们无法拒绝的理由，和一个合适的‘试点’范围。”
“什么理由？什么范围？”
“理由就是——**响应仙事部最新通知精神，积极参与《手册》修订，为构建更科学、更包容的仙界绩效考核体系贡献基层智慧。**”焚夜一字一顿，说得正气凛然。
我：“……” 这顶高帽扣得，仙事部要是拒绝，不就是自己打自己的脸吗？
“至于试点范围嘛，”焚夜手指一点，魔气模型收缩，聚焦在平台某个不起眼的角落，“就先从‘实习生、临时工及外聘顾问等非在编人员群体’开始好了。这个群体数量庞大，流动性强，贡献度难以用传统KPI衡量，正好适合引入‘影响力’这种柔性指标。而且……”
他红瞳微眯：“这个群体里，像本尊这样‘才华横溢’却因身份限制无法充分发挥‘光和热’的人才，可不在少数。给他们一个盼头，也能缓解一下仙界的‘用工矛盾’，不是吗？”
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这份看似异想天开的项目申请书，最终还是被我硬着头皮提交给了仙事部——毕竟焚夜说的那句“贡献基层智慧”的帽子太大，我们不接，可能就是政治不正确了。
果不其然，仙事部收到申请后，陷入了长久的沉默。
就在我们以为这事儿肯定黄了的时候，仙事部竟然回复了！不是直接驳回，而是一份措辞极其谨慎、充满了“原则上”、“在严格控制下”、“限于极小范围”等限制词的通知：**“经研究，原则上同意‘万象共生’平台就‘非在编人员跨位面影响力评估’课题进行前期调研与数据收集，为期三个月。调研期间不得进行任何形式的功德点兑换实操，所有数据需实时同步至仙事部考核司备案审核。”**
虽然只是开了条小小的缝，但这意味着，仙事部默认了可以“研究”这个问题！
消息传出，再次引发热议。尤其是仙界的广大“编外人员”群体，简直把焚夜当成了救世主，虽然离真正的“兑换”还遥遥无期，但至少看到了希望不是？
而焚夜，在收到通知后，只是淡淡地瞥了一眼，然后对我露出一个意味深长的笑容：“看，只要找对方法，铁板也能撬动。接下来，该让他们尝尝自己制定的流程，有多‘高效’了。”
我忽然有种预感，仙事部答应这个“调研”，可能是我职业生涯中做出的最错误的决定之一。
因为焚夜已经摩拳擦掌，准备开始向仙事部同步海量的、琐碎的、按照他们自己要求的格式生成的……“调研数据”了。
仙事部的老古板们，你们准备好迎接魔尊牌“数据轰炸”了吗？