公开课那“意料之外、情理之中”的成功,像一块被投入水中的高效泡腾片,在青云中学这片不算辽阔却也深不见底的水域里,迅速释放出大量复杂而微妙的气泡。
林远走在校园里,能明显感觉到周围的注视又多了几分。只是这次,目光里的成分复杂了许多:有钦佩,有好奇,有审视,当然,也少不了那几道依旧固执地带着凉意的视线。赵志国老师那伙人,虽然不再公开唱反调,但那种“咱们走着瞧”的沉默,有时比大声争论更让人感到压力。
王副校长的态度也愈发值得玩味。他见到林远,笑容愈发和煦,拍肩膀的频率也增加了,嘴里说着“小林干得不错”、“要继续发挥模范带头作用”之类的场面话。但林远敏锐地察觉到,在这位领导的笑容背后,那双眼睛里闪烁的,更多是一种权衡利弊的精明,而非发自内心的认同。他就像一位谨慎的投资者,看到了某个项目潜在的回报,但又对其风险心存疑虑,于是选择继续观望,甚至……有意无意地将林远推向前台,去承受更多的关注与检验。
这不,在一次行政例会结束后,王副校长特意留下林远,语气亲切得如同拉家常:“林老师啊,上次的公开课反响很热烈嘛!很多老师,尤其是年轻老师,都私下里表示对你的教学方法很感兴趣。你看,是不是可以考虑,搞个小范围的、更轻松自在的交流活动?比如……弄个什么工作坊?分享一下你的具体操作技巧,答疑解惑嘛!这也是为了带动我们学校的整体教学水平,责任重大啊!”
话说得滴水不漏,冠冕堂皇。林远心里明镜似的,这既是肯定,也是进一步的“架烤”。但他没有推辞,反而爽快地应承下来:“好的,王校,我准备一下。”
他清楚,理念的传播,不能只靠一堂孤立的公开课,更需要深入、持续的交流与碰撞。既然有人想看,有人想学,那他就不吝分享。至于那些等着看笑话的,他相信真实的力量。
消息一出,报名情况呈现出有趣的两极分化。杨帆自然是第一个报名的,还拉上了好几个相熟的年轻老师,一个个眼巴巴的,像等着开仓放粮的饥民。部分思想活络、愿意尝试新事物的中年教师也报了名。而赵志国圈子里的核心成员,自然是嗤之以鼻,明确表示“没那闲工夫”。
然而,让林远有些意外的是,工作坊开始那天,他在签到表上看到了一个熟悉又别扭的名字——赵志国没来,但他手下一位以“严谨刻板”着称的数学老师,钱老师,却板着脸,踩着点,悄无声息地溜进了会议室,找了个最不显眼的角落坐下,拿出笔记本,一副“我只是来随便听听,别在意我”的样子。
林远心中暗笑,看来,再坚固的堡垒,内部也会出现松动的好奇者。
他没有点破,工作坊在一种略显奇特但总体融洽的氛围中开始了。这次,他没有再讲宏大的理念,而是彻底放下了架子,把自己摆在了一个“资深探索者”而非“专家”的位置上。
“各位老师,欢迎大家。今天咱们不搞理论轰炸,就聊点实在的,聊聊我在课堂上那些‘折腾’的具体做法,以及折腾过程中遇到的坑和怎么爬出来的。”林远开场白轻松幽默,瞬间拉近了距离。
他首先分享了“非语言提示”的实战案例。“比如,有学生上课低头玩手机,你大吼一声,全班惊吓,他抵触,效果很差。”他一边说,一边模仿着那种气急败坏的样子,引得大家发笑。“我呢,就假装不经意地踱步过去,手指在他桌面上‘笃笃’敲两下,就像这样。”他演示着,“眼神呢,还看着发言的学生,嘴里还在点评刚才的问题。通常,那玩手机的同学就会像被点了穴一样,赶紧把手机收起来。这叫‘润物细无声’的纪律管理。”
一位年轻老师立刻提问:“林老师,要是他脸皮厚,敲桌子没用怎么办?”
“问得好!”林远赞道,“那就升级手段。比如,突然停止讲课,让安静的威力自然蔓延;或者,点名让他回答一个刚刚讲过、他肯定能答上来的简单问题,给他个台阶下。核心是,尽量避免公开的、正面的冲突,保护学生的面子,也就是保护了沟通的可能性。”
接着,他重点讲解了“我信息”沟通法。他让杨帆和他一起,现场还原了之前处理王昊和李明值日冲突的场景。当杨帆用生硬的“你们俩怎么回事!立刻道歉!”来模拟旧方法,而林远用“我看到……我感觉……我希望……”的“我信息”框架来演示新方法时,效果高下立判,直观得让在场所有老师都频频点头。
“关键是,”林远总结道,“我们把指责变成了沟通,把对抗变成了共同解决问题。学生感受到的是被尊重和理解,而不是被镇压。”
然后,他谈到了“赋能”的具体操作。他展示了高一(3)班“文娱信息员”秦悠悠最近整理的一份“流行歌词中的古诗词”资料,内容详实,图文并茂,引得老师们传阅称赞。“看,当我们把合适的责任和舞台交给学生,他们回报给我们的,往往是超乎想象的惊喜。”
他还分享了如何设计像“我时代的文化符号”这样的项目式学习,如何设定目标、分解任务、过程指导、评估成果。“这不仅仅是完成一个作业,而是让学生在实践中锻炼搜集信息、团队协作、批判性思维和公开表达的综合能力。这些能力,是刷多少题都刷不出来的。”
工作坊的气氛越来越热烈。老师们开始抛出一个又一个自己在教学中遇到的真实困境:
“林老师,我们班有几个学生就是‘哑巴’,怎么启发都不开口,怎么办?”
“小组讨论总是那几个人说,其他人摸鱼,怎么破?”
“用了积分制,但总有学生不在乎分数,怎么激励?”
林远结合自己的经验和思考,一一给予回应。他没有提供“标准答案”,而是分享思路和可能性,鼓励大家根据自己班级的实际情况进行调整。他坦诚地分享了自己失败的经历,比如最初推行积分制时遭遇的反噬,如何调整策略才最终走上正轨。这种不神话自己、坦诚分享挫折的态度,反而赢得了更多老师的信任和好感。
连坐在角落的钱老师,虽然始终板着脸,但手中的笔却一直没停,在笔记本上记录着什么,偶尔还会微微蹙眉,似乎在思考。
工作坊结束时,老师们意犹未尽,围着林远又问了许久。杨帆看着被众人簇拥的林远,眼里满是骄傲,仿佛与有荣焉。
几天后,林远在走廊里碰到钱老师。钱老师看到他,脚步顿了一下,脸上依旧是那副不苟言笑的表情,但却破天荒地、几不可查地对他点了点头,然后才快步离开。
这个微小的动作,让林远心中一动。他明白,理念的春风,虽然微弱,但已经开始吹拂一些曾经冰封的角落。改变,正在以一种缓慢却坚定的速度,悄然发生。
他回到办公室,目光落在日历上,下周,就是高一(3)班“我时代的文化符号”项目正式汇报的日子了。经过工作坊的交流,他对自己倡导的方法更有信心,但也更加期待,这些方法在学生们身上,究竟能结出怎样具体而真实的果实。
周睿那个关于“虚拟偶像”的研究,最终会以什么形式呈现?秦悠悠深入剖析“辰光现象”,又会带来怎样的视角?还有那个一直“躺平”的周明轩,他在小组里,是否找到了哪怕一丝丝的参与感和价值?
林远深吸一口气,仿佛已经嗅到了那来自青春田野的、混杂着汗水与灵感的气息。
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林远走在校园里,能明显感觉到周围的注视又多了几分。只是这次,目光里的成分复杂了许多:有钦佩,有好奇,有审视,当然,也少不了那几道依旧固执地带着凉意的视线。赵志国老师那伙人,虽然不再公开唱反调,但那种“咱们走着瞧”的沉默,有时比大声争论更让人感到压力。
王副校长的态度也愈发值得玩味。他见到林远,笑容愈发和煦,拍肩膀的频率也增加了,嘴里说着“小林干得不错”、“要继续发挥模范带头作用”之类的场面话。但林远敏锐地察觉到,在这位领导的笑容背后,那双眼睛里闪烁的,更多是一种权衡利弊的精明,而非发自内心的认同。他就像一位谨慎的投资者,看到了某个项目潜在的回报,但又对其风险心存疑虑,于是选择继续观望,甚至……有意无意地将林远推向前台,去承受更多的关注与检验。
这不,在一次行政例会结束后,王副校长特意留下林远,语气亲切得如同拉家常:“林老师啊,上次的公开课反响很热烈嘛!很多老师,尤其是年轻老师,都私下里表示对你的教学方法很感兴趣。你看,是不是可以考虑,搞个小范围的、更轻松自在的交流活动?比如……弄个什么工作坊?分享一下你的具体操作技巧,答疑解惑嘛!这也是为了带动我们学校的整体教学水平,责任重大啊!”
话说得滴水不漏,冠冕堂皇。林远心里明镜似的,这既是肯定,也是进一步的“架烤”。但他没有推辞,反而爽快地应承下来:“好的,王校,我准备一下。”
他清楚,理念的传播,不能只靠一堂孤立的公开课,更需要深入、持续的交流与碰撞。既然有人想看,有人想学,那他就不吝分享。至于那些等着看笑话的,他相信真实的力量。
消息一出,报名情况呈现出有趣的两极分化。杨帆自然是第一个报名的,还拉上了好几个相熟的年轻老师,一个个眼巴巴的,像等着开仓放粮的饥民。部分思想活络、愿意尝试新事物的中年教师也报了名。而赵志国圈子里的核心成员,自然是嗤之以鼻,明确表示“没那闲工夫”。
然而,让林远有些意外的是,工作坊开始那天,他在签到表上看到了一个熟悉又别扭的名字——赵志国没来,但他手下一位以“严谨刻板”着称的数学老师,钱老师,却板着脸,踩着点,悄无声息地溜进了会议室,找了个最不显眼的角落坐下,拿出笔记本,一副“我只是来随便听听,别在意我”的样子。
林远心中暗笑,看来,再坚固的堡垒,内部也会出现松动的好奇者。
他没有点破,工作坊在一种略显奇特但总体融洽的氛围中开始了。这次,他没有再讲宏大的理念,而是彻底放下了架子,把自己摆在了一个“资深探索者”而非“专家”的位置上。
“各位老师,欢迎大家。今天咱们不搞理论轰炸,就聊点实在的,聊聊我在课堂上那些‘折腾’的具体做法,以及折腾过程中遇到的坑和怎么爬出来的。”林远开场白轻松幽默,瞬间拉近了距离。
他首先分享了“非语言提示”的实战案例。“比如,有学生上课低头玩手机,你大吼一声,全班惊吓,他抵触,效果很差。”他一边说,一边模仿着那种气急败坏的样子,引得大家发笑。“我呢,就假装不经意地踱步过去,手指在他桌面上‘笃笃’敲两下,就像这样。”他演示着,“眼神呢,还看着发言的学生,嘴里还在点评刚才的问题。通常,那玩手机的同学就会像被点了穴一样,赶紧把手机收起来。这叫‘润物细无声’的纪律管理。”
一位年轻老师立刻提问:“林老师,要是他脸皮厚,敲桌子没用怎么办?”
“问得好!”林远赞道,“那就升级手段。比如,突然停止讲课,让安静的威力自然蔓延;或者,点名让他回答一个刚刚讲过、他肯定能答上来的简单问题,给他个台阶下。核心是,尽量避免公开的、正面的冲突,保护学生的面子,也就是保护了沟通的可能性。”
接着,他重点讲解了“我信息”沟通法。他让杨帆和他一起,现场还原了之前处理王昊和李明值日冲突的场景。当杨帆用生硬的“你们俩怎么回事!立刻道歉!”来模拟旧方法,而林远用“我看到……我感觉……我希望……”的“我信息”框架来演示新方法时,效果高下立判,直观得让在场所有老师都频频点头。
“关键是,”林远总结道,“我们把指责变成了沟通,把对抗变成了共同解决问题。学生感受到的是被尊重和理解,而不是被镇压。”
然后,他谈到了“赋能”的具体操作。他展示了高一(3)班“文娱信息员”秦悠悠最近整理的一份“流行歌词中的古诗词”资料,内容详实,图文并茂,引得老师们传阅称赞。“看,当我们把合适的责任和舞台交给学生,他们回报给我们的,往往是超乎想象的惊喜。”
他还分享了如何设计像“我时代的文化符号”这样的项目式学习,如何设定目标、分解任务、过程指导、评估成果。“这不仅仅是完成一个作业,而是让学生在实践中锻炼搜集信息、团队协作、批判性思维和公开表达的综合能力。这些能力,是刷多少题都刷不出来的。”
工作坊的气氛越来越热烈。老师们开始抛出一个又一个自己在教学中遇到的真实困境:
“林老师,我们班有几个学生就是‘哑巴’,怎么启发都不开口,怎么办?”
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“用了积分制,但总有学生不在乎分数,怎么激励?”
林远结合自己的经验和思考,一一给予回应。他没有提供“标准答案”,而是分享思路和可能性,鼓励大家根据自己班级的实际情况进行调整。他坦诚地分享了自己失败的经历,比如最初推行积分制时遭遇的反噬,如何调整策略才最终走上正轨。这种不神话自己、坦诚分享挫折的态度,反而赢得了更多老师的信任和好感。
连坐在角落的钱老师,虽然始终板着脸,但手中的笔却一直没停,在笔记本上记录着什么,偶尔还会微微蹙眉,似乎在思考。
工作坊结束时,老师们意犹未尽,围着林远又问了许久。杨帆看着被众人簇拥的林远,眼里满是骄傲,仿佛与有荣焉。
几天后,林远在走廊里碰到钱老师。钱老师看到他,脚步顿了一下,脸上依旧是那副不苟言笑的表情,但却破天荒地、几不可查地对他点了点头,然后才快步离开。
这个微小的动作,让林远心中一动。他明白,理念的春风,虽然微弱,但已经开始吹拂一些曾经冰封的角落。改变,正在以一种缓慢却坚定的速度,悄然发生。
他回到办公室,目光落在日历上,下周,就是高一(3)班“我时代的文化符号”项目正式汇报的日子了。经过工作坊的交流,他对自己倡导的方法更有信心,但也更加期待,这些方法在学生们身上,究竟能结出怎样具体而真实的果实。
周睿那个关于“虚拟偶像”的研究,最终会以什么形式呈现?秦悠悠深入剖析“辰光现象”,又会带来怎样的视角?还有那个一直“躺平”的周明轩,他在小组里,是否找到了哪怕一丝丝的参与感和价值?
林远深吸一口气,仿佛已经嗅到了那来自青春田野的、混杂着汗水与灵感的气息。
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