第67章 粉丝运营-《青云志之山海亦可平》

  十二月初的一个雪夜,苏晚晴在查看后台数据时发现了一个特别用户。这个Id叫\"山海小迷妹\"的学生,在过去三个月里下了47单,还自发在社交媒体上发布了18篇\"山海\"产品的使用心得。

  \"找到她。\"苏晚晴对运营团队说。

  第二天,他们联系上了这个复旦大三的女生。让人意外的是,她不仅自己是忠实用户,还组建了一个500人的\"山海粉丝群\"。

  \"我就是喜欢你们的产品,\"女生腼腆地说,\"所以想和更多人分享。\"

  这件事让苏晚晴意识到:是时候系统化地运营用户社群了。

  她立即组建了用户运营小组,制定了\"山海挚友\"计划:

  分级体系

  · 山海粉:消费满500元

  · 山海挚友:消费满1000元 发布3篇优质内容

  · 山海合伙人:消费满2000元 推荐10位好友

  专属权益

  · 新品优先体验

  · 与产品经理直接交流

  · 参与产品设计

  · 专属客服通道

  更用心的是,她为不同级别的用户设计了独特的互动方式:

  对\"山海粉\",定期发送实用学习资料;

  对\"山海挚友\",邀请参加线下沙龙;

  对\"山海合伙人\",提供实习推荐机会。

  社群运营很快显现效果。粉丝们不仅自发传播品牌,还成为了产品开发的重要智囊。

  一次新品讨论会上,一个\"山海挚友\"提出:\"能不能做一款适合左撇子的笔记本?\"

  这个建议启发了团队。他们调研后发现,左撇子学生确实面临很多不便:螺旋笔记本硌手,写字容易蹭花......

  一个月后,\"左撇子友好系列\"上线,包括:

  · 右侧装订笔记本

  · 快干中性笔

  · 防蹭花尺子

  这个系列大获成功,不仅左撇子学生喜爱,很多右撇子也买来送给左撇子朋友。

  \"这就是用户共创的力量。\"苏晚晴在复盘会上说。

  更让人惊喜的是粉丝们的创造力。有个艺术学院的\"山海合伙人\"自发设计了一套山海主题的表情包,在粉丝群里广为流传。

  苏晚晴立即联系她,正式购买了版权,将表情包用作客服系统的默认表情。

  \"这是双赢,\"她对团队说,\"用户获得认可,我们获得创意。\"

  随着社群壮大,苏晚晴开始思考更深层的联结。她发现,很多学生不仅把\"山海\"当作购物平台,更当作成长路上的伙伴。

  于是,她推出了\"山海成长计划\":

  · 邀请优秀学长学姐分享经验

  · 组织职业技能工作坊

  · 提供企业参访机会

  这些活动不直接促进销售,却极大地增强了用户黏性。一个参与过活动的用户说:\"在这里,我买的不仅是商品,更是成长。\"

  寒假前夕,苏晚晴做了一次大胆尝试:邀请10位\"山海挚友\"参与年度产品规划。

  两天的闭门会议中,学生们畅所欲言:

  · \"希望有更多环保材料的产品\"

  · \"可以开发考研专属系列\"

  · \"想要能记录心情的日记本\"

  这些建议被悉数采纳,列入新一年的产品路线图。

  \"他们比我们更懂学生需求。\"产品总监感慨道。

  期末数据出炉,社群运营的成效令人惊叹:

  · 粉丝用户复购率:72%

  · 推荐新用户占比:35%

  · 用户满意度:4.95分

  但最让苏晚晴欣慰的,是看到粉丝们在这个社群里获得的成长。那个最初的\"山海小迷妹\",现在已经成为社群运营助理,准备毕业后加入团队。

  \"这就是品牌最好的样子,\"她在年终总结中写道,\"不是我们在经营用户,而是与用户共同成长。\"

  深夜,苏晚晴翻看着粉丝们的留言和创意,内心充满温暖。

  粉丝运营,本质上是一场双向奔赴。当你真诚对待用户时,用户会用更大的热情回馈你。

  而这,正是\"山海小店\"最深的护城河。